Tulcan, Ecuador
La presente investigación centra su estudio sobre las políticas de desarrollo local en el cantón San Miguel de Tulcán visto desde una perspectiva político-institucional. La investigación analiza cómo los niveles de gobiernos de San Miguel de Tulcán tanto cantonal como parroquial generan coordinación interinstitucional a través de la ejecución de sus Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT), para promover el desarrollo de sus territorios a través de la implementación de una gobernanza que integre a los actores sociales, sector privado y público, así mejorar la calidad de vida de la ciudadanía. El enfoque de la investigación fue cualitativo y cuantitativo. Se realizó un análisis documental como técnica de investigación, estos documentos se contrastaron con la realidad a través de la información obtenida de entrevistas y encuestas sobre los procesos de desarrollo local. Se identificó que el desarrollo local es gestionado por cada gobierno local de manera independiente, es decir la planificación del desarrollo no tiene una articulación en sus diferentes niveles de gobierno tanto en la gestión como en la articulación de sus PDOT como instrumentos principales del desarrollo, lo cual ha generado muchas deficiencias de gestión y de ausencia en la participación ciudadana en dichas políticas de desarrollo local.
This research focuses its study on local development policies in the canton of San Miguel de Tulcán seen from a political-institutional perspective. The research analyzes how the levels of government of San Miguel de Tulcán, both cantonal and parish, generate inter-institutional coordination through the execution of their Development and Territorial Planning Plans (PDOT), to promote the development of their territories through the implementation of governance that integrates social actors, private and public sectors, thus improving the quality of life of citizens. The research approach was qualitative and quantitative. A documentary analysis was carried out as a research technique; these documents were contrasted with reality through information obtained from interviews and surveys on local development processes. It was identified that local development is managed by each local government independently, that is, development planning does not have an articulation in its different levels of government, both in the management and in the articulation of its PDOT as main instruments of development, which has generated many management deficiencies and absence of citizen participation in said local development policies.
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