Brasil
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Aunque sea un aspecto crucial de la gestión contemporánea, la inclusión a menudo se malinterpreta. Por muy comunes que sean las iniciativas de diversidad, retener talentos diversos sigue siendo un desafío debido a la falta de una inclusión genuina. El liderazgo inclusivo, que valora y utiliza perspectivas diversas, ofrece un enfoque promisorio para promover dicha inclusión. Este artículo explora los fundamentos de este liderazgo, centrándose en su conceptualización, resultados y factores que pueden fortalecer o debilitar sus efectos. Distingue el liderazgo inclusivo de otros estilos y examina su relevancia en el contexto cultural brasileño. El artículo concluye con recomendaciones prácticas para implementar un liderazgo inclusivo, enfatizando la necesidad de una formación integral y un compromiso genuino con la inclusión en todos los niveles organizacionales. Además, pretende proporcionar soporte teórico para futuras investigaciones y recomendaciones prácticas que puedan derivarse del conocimiento establecido.
Inclusion is a crucial yet often misunderstood aspect of contemporary management. Although diversity initiatives are common, retaining diverse talent remains challenging due to the lack of genuine inclusion. Inclusive leadership, which values and utilizes diverse perspectives, offers a promising approach to fostering inclusion. This paper explores the foundations of inclusive leadership, focusing on its conceptualization, outcomes, and factors that might strengthen or weaken its effects. It distinguishes inclusive leadership from other styles and examines its relevance in the Brazilian cultural context. The paper concludes with practical recommendations for implementing inclusive leadership, emphasizing the need for comprehensive training and a genuine commitment to inclusivity at all organizational levels. It aims to provide theoretical support for future research and practical recommendations that can be derived from the established knowledge.
Embora seja um aspecto crucial da gestão contemporânea, a inclusão é frequentemente mal compreendida. Por mais que iniciativas de diversidade sejam comuns, reter talentos diversos continua sendo um desafio devido à falta de inclusão genuína. Uma abordagem promissora para promover a inclusão é a liderança inclusiva, que valoriza e integra diversas perspectivas teóricas. Este artigo explora os fundamentos dessa liderança, com foco na sua definição conceitual, nos seus impactos e nos fatores que podem fortalecer ou enfraquecer seus efeitos. O presente estudo distingue a liderança inclusiva de outros estilos e examina sua relevância no contexto cultural brasileiro. Recomendações práticas para implementar a liderança inclusiva são apresentadas, com ênfase para a necessidade de treinamento abrangente e um compromisso genuíno com a inclusão em todos os níveis organizacionais. O objetivo é fornecer suporte teórico para pesquisas futuras e ações que podem ser derivadas do conhecimento estabelecido.
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