IN.36.141.7279602, India
Introducción: el estudio exploró el impacto del liderazgo transformacional en los resultados de la calidad de vida de los pacientes en entornos sanitarios. Se planteó la hipótesis de que el liderazgo transformacional, caracterizado por inspirar y motivar al personal, influye positivamente en la atención y la satisfacción de los pacientes. Método: se empleó un diseño de investigación cuantitativo, con una muestra de 200 profesionales sanitarios de diversos entornos clínicos. Los participantes rellenaron cuestionarios validados que medían sus estilos de liderazgo y la calidad de vida percibida por sus pacientes. Los datos se analizaron mediante análisis de regresión para determinar la relación entre el liderazgo transformacional y los resultados de los pacientes. Resultados: los resultados indicaron una correlación positiva significativa entre las prácticas de liderazgo transformacional y la mejora de la calidad de vida de los pacientes. Los profesionales sanitarios que demostraron cualidades de liderazgo transformacional informaron de mayores niveles de satisfacción de los pacientes y de mejores indicadores de salud entre sus pacientes. En concreto, componentes como la consideración individualizada y la motivación inspiradora se asociaron fuertemente con mejores experiencias de los pacientes. Conclusiones: el estudio concluyó que el liderazgo transformacional desempeña un papel crucial en la mejora de la calidad de vida de los pacientes en los centros sanitarios. Al fomentar un entorno de apoyo y motivación, los líderes transformacionales pueden elevar los niveles de atención y satisfacción de los pacientes. Estos resultados sugieren que las organizaciones sanitarias deberían fomentar el desarrollo de habilidades de liderazgo transformacional entre su personal para optimizar los resultados de los pacientes y el rendimiento general de la organización
Introduction: The study explored the impact of transformational leadership on patient quality of life outcomes in healthcare settings. Transformational leadership, characterized by inspiring and motivating staff, was hypothesized to influence patient care and satisfaction positively.Methods: A quantitative research design was employed, involving a sample of 200 healthcare professionals from various clinical settings. Participants completed validated questionnaires measuring their leadership styles and their patients' perceived quality of life outcomes. Data were analyzed using regression analysis to ascertain the relationship between transformational leadership and patient outcomes.Results: The findings indicated a significant positive correlation between transformational leadership practices and enhanced patient quality of life outcomes. Healthcare professionals who demonstrated transformational leadership qualities reported higher levels of patient satisfaction and improved health indicators among their patients. Specifically, components such as individualized consideration and inspirational motivation were strongly associated with better patient experiences.Conclusions: The study concluded that transformational leadership plays a crucial role in enhancing patient quality of life in healthcare settings. By fostering a supportive and motivating environment, transformational leaders can elevate patient care standards and satisfaction. These results suggest that healthcare organizations should encourage the development of transformational leadership skills among their staff to optimize patient outcomes and overall organizational performance.
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