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Resumen de The Integration of Simulation-Based Learning in Healthcare Education: Outcomes and Challenges

Surjeet Sahoo, Shilpi Singh, Renuka Jyothi R

  • español

    Introducción: el proyecto investigó modelos innovadores de liderazgo sanitario para mejorar la calidad de vida en entornos de cuidados posagudos. Respondía a la creciente demanda de estrategias de liderazgo eficaces para mejorar los resultados de los pacientes y la prestación de servicios. Método: mediante un enfoque de métodos mixtos, el investigador utilizó tanto encuestas cuantitativas como entrevistas cualitativas en diversos proveedores de cuidados posagudos y con profesionales sanitarios. Examinó los datos de 150 empleados (sobre todo personas con discapacidad) en torno a distintos modelos de liderazgo para evaluar la eficacia del estilo de liderazgo en la calidad de la atención y la satisfacción del personal. Estos modelos son el liderazgo transformacional, el transaccional y el de servicio. Resultados: los resultados sugirieron que los líderes transformacionales eran más eficaces a la hora de mejorar la calidad de la atención sanitaria a los pacientes en entornos de cuidados posagudos. Los centros que adoptaron este modelo obtuvieron puntuaciones más altas de satisfacción de los pacientes y mejoraron los resultados generales relacionados con la salud en comparación con los centros que emplearon modelos de liderazgo transaccional y de servicio. El personal que trabajaba en contextos de liderazgo transformacional también había experimentado una satisfacción laboral significativamente mayor y menores tasas de agotamiento. Conclusiones: de acuerdo con nuestros resultados, este modelo (liderazgo transformacional) produjo los mejores resultados en el entorno de los cuidados posagudos, ya que posibilita un espacio positivo tanto para el paciente como para el personal. Liderazgo carismático Por Kinsey Moore Los estilos de liderazgo influyen en la motivación de los profesionales sanitarios en el lugar de trabajo y en la atención a los pacientes. Los líderes transformacionales se centran en una visión para promover el cambio en las personas. El estudio sugiere la puesta en marcha de programas de formación en liderazgo transformacional para desarrollar estas habilidades entre los líderes sanitarios actuales y futuros, con el fin de fomentar la calidad de los entornos de atención posaguda.

  • English

    Introduction: The project investigated innovative models of health leadership to improve quality of life post-acute care environments. It responded to the increasing demand for effective leadership strategies to enhance patient outcomes and service provision.Methods: Using a mixed methods approach, the researcher utilized both quantitative surveys and qualitative interviews in a variety of post-acute care providers and with healthcare providers. It examined data from 150 employees (persons with disabilities in particular) around different leadership models to assess the efficacy of leadership style on care quality and staff satisfaction. These models are transformation, transaction and servant leadership.Results: The results suggested that transformational leaders were more effective at enhancing the quality of health care for patients in post-acute care environments. Facilities that embraced this model achieved higher patient satisfaction scores and improved overall health-related outcomes when compared to facilities that employed transactional and servant leadership models. Staff working in transformational leadership contexts had also experienced significantly higher job satisfaction and lower rates of burnout.Conclusions: Based on our findings, this model (transformational leadership) led to the best outcomes in the post-acute care environment, as it enables a positive space for both patient and staff. Charismatic Leadership By Kinsey Moore Leadership styles play a role in motivating healthcare professionals in the workplace and caring for patients. Transformational leaders focus on a vision to promote change in individual people. The study suggested implementing transformational leadership training programs to develop these skills among existing and future healthcare leaders to further the quality of post-acute care environments.


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