Optimizing Communication in Healthcare: Keys to Efficient Teamwork

• Ibarra , Cristina ^[1] ; Torquati , Nanci ^[1] ; Ponti , Liliana Elba ^[1]
  1. [1] Universidad Abierta Interamericana

     Universidad Abierta Interamericana

     Argentina

     
• Localización: Health Leadership and Quality of Life, ISSN-e 3008-8488, Nº. 2, 2023 (Ejemplar dedicado a: Health Leadership and Quality of Life)
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Optimización de la Comunicación en Salud: Claves para un Trabajo en Equipo Eficiente
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• Resumen
  • español

    Introducción: la comunicación interna en las instituciones sanitarias es fundamental para garantizar la calidad de atención, la eficacia operativa y el bienestar de los equipos de trabajo. Sin embargo, su deficiencia ha sido vinculada a problemas como la desinformación, la baja productividad y el aumento del estrés laboral. Estudios previos destacaron la necesidad de alinear la comunicación interna con los objetivos organizacionales para mejorar el clima laboral y las relaciones interpersonales. Durante la pandemia de COVID-19, se evidenció la importancia de herramientas como SBAR e IPASS para estructurar la comunicación, minimizando errores y promoviendo la continuidad de los cuidados.Desarrollo: la revisión identificó que muchas instituciones carecían de estrategias formales de comunicación, lo que derivó en conflictos, rumores y desmotivación. En el ámbito de enfermería, esta problemática impactó directamente en la coordinación y calidad del servicio. Herramientas como las mencionadas, junto con la capacitación en liderazgo y el uso de tecnologías, demostraron ser efectivas para estructurar procesos comunicativos, mejorar la transferencia de información y fomentar un ambiente colaborativo. Además, elementos como la escucha activa y la resolución de conflictos emergieron como habilidades clave para optimizar la interacción entre los profesionales.Conclusiones: la implementación de un plan estratégico de comunicación interna es esencial para superar las deficiencias identificadas, mejorando la cohesión del equipo y reduciendo el estrés laboral. Este enfoque contribuye no solo al bienestar de los trabajadores, sino también a garantizar una atención sanitaria segura y eficiente. Estas iniciativas representan un modelo replicable en otras instituciones, promoviendo una gestión más efectiva y centrada en las necesidades del paciente.

  • English

    Introduction: Internal communication in healthcare institutions is essential to ensure quality of care, operational efficiency and the well-being of work teams. However, its deficiency has been linked to problems such as misinformation, low productivity and increased work stress. Previous studies have highlighted the need to align internal communication with organizational objectives to improve work climate and interpersonal relationships. During the COVID-19 pandemic, the importance of tools such as SBAR and IPASS to structure communication, minimizing errors and promoting continuity of care was evidenced.Development: The review identified that many institutions lacked formal communication strategies, which resulted in conflicts, rumors and demotivation. In the nursing field, this problem had a direct impact on the coordination and quality of the service. Tools such as those mentioned above, together with leadership training and the use of technology, proved to be effective in structuring communication processes, improving the transfer of information and fostering a collaborative environment. In addition, elements such as active listening and conflict resolution emerged as key skills to optimize interaction among professionals.Conclusiones: La implementación de un plan estratégico de comunicación interna es esencial para superar las deficiencias identificadas, mejorando la cohesión del equipo y reduciendo el estrés laboral. Este enfoque contribuye no solo al bienestar de los trabajadores, sino también a garantizar una atención sanitaria segura y eficiente. Estas iniciativas representan un modelo replicable en otras instituciones, promoviendo una gestión más efectiva y centrada en las necesidades del paciente