Información General

• Autores: Eneka Albizu Gallastegi (coord.), Jon Landeta Rodríguez (coord.)
• Editores: Pirámide
• Año de publicación: 2001
• País: España
• Idioma: español
• ISBN: 84-368-1609-9
• Texto completo no disponible (Saber más ...)

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Descripción principal

• Con un enfoque actual e integral de la Dirección Estratégica de los Recursos Humanos (DERH), y concebida desde la perspectiva de los nuevos diseños curriculares que están orientados hacia unas enseñanzas más interactivas y participativas, esta obra se ha es-tructurado en tres partes. En la parte primera se definen los conceptos de la función de recursos humanos y se analizan los cambios que se están suscitando y que están provocando que ésta se convierta en una función estratégica. En la parte segunda, y dado que comparte filosofía, lenguaje y metodología con la DERH, se explican los conceptos y el proceso de la dirección estratégica de la empresa. Acompañando a la exposición de los conceptos teóricos se incluyen ejemplos y casos empresariales que facilitan el aprendizaje de los conceptos explicados, al tiempo que los vinculan con la práctica empresarial.

  La última parte de la obra está dedicada específicamente a la DERH, comenzando por su conceptualización en términos académicos, para exponer después el proceso específico de dirección estratégica desde la perspectiva de los recursos humanos.

  Todos los capítulos incluyen casos en los que se discuten los conceptos tratados y muchos de ellos cuentan con breves lecturas y exposiciones de sucesos acompañados de preguntas para la reflexión.

Listado de artículos

• • Contextualización de la función de recursos humanos

    Eneka Albizu Gallastegi, Jon Landeta Rodríguez

    págs. 19-30

    

  • Cambios que se están produciendo en el entorno de la función de recursos humanos

    Eneka Albizu Gallastegi

    págs. 31-50

    

  • Cambios en la función de recursos humanos

    Eneka Albizu Gallastegi

    págs. 51-62

    

  • Tendencias en la función de recursos humanos

    Eneka Albizu Gallastegi

    págs. 63-76

    

  • La dirección estratégica de la empresa: introducción

    Eneka Albizu Gallastegi

    págs. 77-109

    

  • El proceso de dirección estratégica (I): análisis estratégico

    Eneka Albizu Gallastegi, Jon Landeta Rodríguez

    págs. 110-138

    

  • El proceso de dirección estratégica (II): formulación estratégica

    Eneka Albizu Gallastegi

    págs. 139-158

    

  • El proceso de dirección estratégica (III): implantación y control estratégicos

    Eneka Albizu Gallastegi

    págs. 159-168

    

  • La dirección estratégica de los Recursos Humanos

    Eneka Albizu Gallastegi

    págs. 169-202

    

  • El análisis del entorno desde la perspectiva estratégica de los recursos humanos

    Jon Landeta Rodríguez

    págs. 203-228

    

  • El análisis interno desde la perspectiva estratégica de los recursos humanos

    Jon Landeta Rodríguez

    págs. 229-266

    

  • La formulación e implantación de los objetivos y estrategias de recursos humanos

    Eneka Albizu Gallastegi, Nicolás Fernández Losa

    págs. 267-322

    

  • La auditoría estratégica de la función de recursos humanos

    Isabel Vázquez Arias, Ainhoa Saitua Iribar

    págs. 323-376