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La regeneración de Zorrotzaurre es uno de los principales proyectos de desarrollo urbano de la ciudad de Bilbao. Sin embargo, el proyecto también cuenta con varios retos a abordar con el fin de asegurar un desarrollo satisfactorio de la isla. Dichos retos se agrupan en las siguientes dimensiones: gobernanza, talento, gestión inmueble y movilidad.

Este cuaderno recoge el análisis de seis distritos urbanos con el objetivo de extraer aprendizajes para el desarrollo de Zorrotzaurre y en relación a las dimensiones mencionadas: Waterfront Toronto (Canada), 22@ -Barcelona (España), HafenCity – Hamburgo (Alemania), Innovation District- Porto (Portugal), Kalasatama -Helsinki (Finlandia) y Innovation District - Rotterdam (Paises Bajos). El análisis plantea las siguientes conclusiones y correspondientes líneas de acción con el objetivo de desarrollar un Human-centric Smart City en Zorrotzaurre:

Espacio multiagente para el desarrollo del distrito Sistema holístico y pro-activo que impulse la participación ciudadana y la comunicación Agencia como actor facilitador para el desarrollo de distrito Aproximación living lab vinculada a la estrategia de especialización inteligente Marcos regulatorios y normativos de urbanismo para el cumplimiento de standares sociales y medioambientales La movilidad como estrategia de desarrollo de distrito: cluster y modelo de distrito El análisis es parte de Bilbao Next Lab, el proyecto de investigación acción facilitado por Orkestra en colaboración con el Ayuntamiento de Bilbao para impulsar la especialización inteligente de la ciudad. Este cuaderno es una de las contribuciones del equipo de Orkestra al proceso de investigación acción con el fin de definir instrumentos de política y acciones específicos para el desarrollo de Zorrotzaurre.

The regeneration of Zorrotzaurre is the largest current urban development project in the city of Bilbao. Since the final Master Plan for the project was approved in 2012, progress in the development has already resulted in the opening of the Deusto canal and the construction and renovation of buildings on the northern and southern parts of the island. However, certain challenges have arisen throughout this phase that must be solved in order to guarantee further successful development of the island. These challenges can be summarised in four key factors: Governance, Talent Creation, Real Estate and Mobility.

This report gathers a case analysis of six city districts in order to obtain pragmatic and robust findings and recommendations for the development process in Zorrotzaurre: Waterfront Toronto (Canada), 22@ -Barcelona (Spain), HafenCity – Hamburg (Germany), Innovation District- Porto (Portugal), Kalasatama -Helsinki (Finland) and Innovation District - Rotterdam (The Netherlands). The result of the analysis leads to seven core conclusions:

Centrality multiactor spaces as governance structures for district development Holistic system for a bottom-up approach and citizens’ participation Comprehensive information sharing system Importance of district development facilitators and agency Living lab approach Compliance of real estate with social and environmental standards Mobility as an essential part of the district development process The analysis is part of Bilbao Next Lab, the action research project facilitated by Orkestra in collaboration with Bilbao City Council in order to advance within the smart specialization process of the city. According to the cogeneration model of action research, this report will be one of the contributions of the team of researchers from Orkestra to the process with the aim of defining specific policy instruments and actions for the development of the Zorrotzaurre district. Specific workshops, arranged by researchers, will take place in 2020 for such purpose.