El libro “Gerencia de proyectos e interesados”, consta de siete capítulos en los cuales se desarrolla un compendio de enfoques estructurados por diferentes investigadores, identificando y exponiendo resultados alrededor del entorno actual en la gestión de interesados y su impacto en la gerencia, teoría e involucramiento de equipos de trabajo e interesados en contextos geográficos, políticos y económicos en conjunto con planteamientos innovadores que relacionan diversas percepciones, metodologías, disciplinas y áreas de conocimiento fundamentales para lograr el éxito en cualquier tipo de proyecto. Lo anterior, permitió abordar temáticas relacionadas con el medio interno y externo de las organizaciones, brindando nuevos resultados mediante la investigación científica y el análisis académico de los proyectos. Por lo tanto, la contribución del libro, es significativa y novedosa, en la que se plantean fundamentos teóricos y metodológicos que permitan a otros investigadores colaborar con la generación de nuevo conocimiento alrededor de la creación de saberes entorno a la gerencia de proyectos.
págs. 9-38
págs. 39-74
págs. 75-112
págs. 113-150
Gestión de proyectos I+D: una mirada desde su conceptualización y factores críticos de éxito.
Aracely del Socorro Sánchez Serna, H. Mauricio Díez Silva, Carlos Hernán Fajardo Toro, Milton Januario Rueda Varón
págs. 151-198
págs. 199-231
Equipos de trabajo y su incidencia en los programas De pregrado de la escuela naval de Colombia
Yeny Paola Rodríguez Marrugo, César Hernando Rincón-González
págs. 231-283
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