LA PRESENTE TESIS DOCTORAL PRETENDE REALIZAR UN ALNALISIS DE LA ESTRATEGIA DE REESTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS EN EL AMBTO CORPORATICO ESPAÑOL. PARA ELLO, EN PRIMER LUGAR , PLANTEA EL ESTADO DE LA CUESTION A TRAVES DE UN ANALISI GENERAL DE ESTA ESTRATEGIA QEU DETALLA SUS MODALIEDES DERECCIONES Y METODOS DE DESARROLLO. ESTE ANALISIS EMPLEA COMO PERSPECTIVA TECNICA BASICA EL LENGUAJE BASADO EN LOS RECURSOS. EN SEGUNDO LUGAR, PLANTEA UN MODELO ESPECIFICO DE ANALISIS QUE COMPRENDE TANTO LAS CAUSAS Y ANTECEDENTES COMO LAS CONSECUENCIAS QUE SE DERVAN DE LA UNIPLANTACION DE UNA ESTRATEGIA DE REESTRUCTURACION DE LA CARTERA DE NEGOCIOS.
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