La principal fuente de puestos de trabajos en la economía europea y en particular en la española está fundamentada en la Pyme (pequeñas y medianas empresas), que además son las generadoras de espíritu empresarial e innovación y, por ello, son vitales para promover la competitividad y el empleo.
Las Pymes, por su propio tamaño, son entidades de recursos limitados, que deben superar grandes dificultades a la hora de enfrentarse a nuevos proyectos, como pueden ser la implantación de nuevos productos, un reposicionamiento en el mercado, un cambio de las condiciones del mercado, o simplemente la implantación de una nueva legislación.
El proceso de investigación parte de un diagnóstico en términos de Gestión de Riesgos, de las dificultades y necesidades que las Pyme tienen a la hora de realizar sus proyectos, que incluye una búsqueda bibliográfica exhaustiva que ha permitido analizar el estado del arte de la gestión de proyectos en Pymes y un estudio en colaboración con una consultora con un total de 72 Pymes con el objetivo de corroborar los principales problemas que encuentran en la gestión de sus proyectos.
Este proceso permitió confirmar las carencias que tienen las pequeñas y medianas empresas no orientadas a proyectos a la hora de gestionar los proyectos internos de carácter estratégico y afrontados de manera esporádica, sirviendo de especificación inicial para el diseño de una nueva metodología denominada GR3P, aportación principal de esta investigación.
Así mismo, la autora de esta investigación propone una versión preliminar de un modelo global de gestión de proyectos para Pymes, donde se enmarca la metodología de gestión de riesgos desarrollada, abriendo nuevas vías de investigación futuras.
La metodología GR3P ha sido implantada para su validación en cinco proyectos desarrollados en otras tantas Pymes a lo largo del 2011, dando lugar a una versión revisada y definitiva, que incluye una guía metodológica que describe tanto la propia metodología, las herramientas a utilizar como su proceso de implantación.
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