Essays on labor markets and macroeconomic policy

• Autores: Lien Laureys
• Directores de la Tesis: Jordi Galí Garreta (dir. tes.)
• Lectura: En la Universitat Pompeu Fabra ( España ) en 2013
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Thijs van Rens (presid.), Regis Barnichon (secret.), James Costain (voc.)
• Materias:
  • Ciencias económicas
    • Economía general
• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en:  TDX  e-Repositori UPF 
• Resumen

  • La crisis financiera de 2007-2009 ha llevado a un deterioro de los resultados del mercado laboral en muchos países. Esto ha provocado un debate sobre si es necesaria o no la intervención política y un debate sobre la eficacia de las medidas de política específicos en mejorar los resultados del mercado de trabajo. Los tres capítulos independientes de esta tesis contribuyen a este debate.

    El capítulo 1, "El costo de la depreciación del capital humano durante el desempleo", analiza si la presencia de la depreciación del capital humano durante el desempleo exige una acción política. Este problema parece de particular interés ya que la duración del desempleo se ha incrementado en la Gran Recesión. Yo sostengo que la pérdida del capital humano durante el desempleo genera una externalidad en la creación de empleo: las empresas ignoran cómo sus decisiones de contratación afectan la composición del capital humano del grupo de desempleados, y por tanto la salida producidos por nuevas contrataciones. En general, la creación de empleo es demasiado bajo, pero contrariamente a la sabiduría convencional, no tanto en las recesiones que en auges. La mayor proporción de personas que buscan empleo con el capital humano erosionado en el grupo de desempleados en recesiones reduce el costo social de tener un trabajador que pierde a su capital humano, ya que disminuye la diferencia esperada en la productividad entre un nuevo empleado y el demandante de empleo con el capital humano erosionadas. En consecuencia, todo lo demás constante, la depreciación del capital humano durante el desempleo puede justificar las subvenciones al empleo procíclicas.

    El capítulo 2, "La política monetaria óptima en presencia de depreciación del capital humano durante el desempleo", está relacionado con el primer capítulo. Este capítulo estudia si la política monetaria óptima cambia una vez que se tiene en cuenta que el capital humano de los trabajadores deprecia durante los períodos de desempleo. La depreciación del capital humano durante el desempleo se introduce en un modelo neokeynesiano de otro modo estándar con fricciones de búsqueda en el mercado de trabajo. La depreciación del capital humano durante el desempleo tiene implicaciones potenciales para la política monetaria óptima debido a su presencia en la asignación de precios flexibles no está eficiente. Esta es una consequencia de una externalidad composición relacionada con la creación de empleo: las empresas ignoran cómo sus decisiones de contratación afectan el grado en que las habilidades de los trabajadores desempleados se erosionan, y por lo tanto la salida que puede ser producido por los nuevos partidos. Aunque la inflación de precios óptima no es zero, el estricto de metas de inflación se muestra a estar cerca de la política óptima.

    El capítulo 3, "Observaciones sobre el estímulo fiscal y los resultados del mercado laboral: el papel de los efectos de riqueza a corto plazo y rigidez de los salarios", estudia cómo el efecto de un aumento en el gasto del gobierno en el mercado de trabajo depende de la intensidad del efecto riqueza a corto plazo sobre la oferta de trabajo. En un marco clásica, el papel del efecto riqueza a corto plazo en la generación de una respuesta positiva del empleo es crucial, ya que impulsa el aumento en la oferta de trabajo que induce esta respuesta. En un marco nuevo keynesiano con rigidez de precios y salarios, el efecto riqueza a corto plazo juega un papel menos importante, ya que el estímulo fiscal también aumenta la demanda de trabajo. Un mayor grado de rigidez de los salarios disminuyen el papel del efecto riqueza a corto plazo en la obtención de un aumento del empleo dado: salarios más rígidas reducen la importancia del aumento de la oferta de trabajo con el fin de limitar la presión al alza sobre los salarios provocada por el aumento de la demanda laboral. Por otra parte, la medida en que un mayor grado de rigidez salarial conduce a un mayor incremento en el impacto del empleo en respuesta a un aumento en el gasto público depende de manera crucial en la orientación de la política monetaria. Cuando la política monetaria no es acomodaticia, rigidez de los salarios no ayuda a aumentar la respuesta del empleo. Esto a su vez refuerza la importancia de la política monetaria en la conformación de la respuesta de la economía a los estímulos fiscales.

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