LA CRECIENTE PRESENCIA DE LOS PODERES INFRAESTATALES EN EL DESARROLLO DE REGIONES Y CIUDADES ES PARALELA A LA DE LA ADAPTACION DEL ESTADO A UN ENTORNO DE DESCENTRALIZACION ADMINISTRATIVA Y DE MUNDIALIZACION DE LA ECONOMIA. DE OTRA PARTE, EL "MANAGAMENT PUBLICO" OFRECE CATEGORIAS DE ANALISIS DE POSIBLE UTILIDAD EN UNA PLANIFICACION ESTRATEGICA DE CARACTER PUBLICO QUE ESTIMULE LA IMPLICACION SOCIAL.
LA TESIS OFRECE UNA REFLEXION SOBRE LOS CONDICIONANTES POLITICOS, SOCIOLOGICOS Y ECONOMICOS QUE EXPLICAN Y DEMANDAN UN CAMBIO DE PARADIGMA EN LA CULTURA ADMINISTRATIVA PARA UNA PLANIFICACION ESTRATEGICA OPERATIVA QUE CONECTE LAS CATEGORIAS PUBLICAS Y LAS MANAGERIALES. LA INVESTIGACION APORTA FINALMENTE UN MODELO NORMATIVO DE GESTION ESTRATEGICA DESDE UNA METODOLOGIA MULTIDISCIPLINAR.
EL TRABAJO SE ESTRUCTURA EN CINCO CAPITULOS CUYOS TITULOS SON: CAP. 1: REGION. QUERER Y PODER., CAP. 2: EQUIDAD Y EFICIENCIAS. UN VIEJO DILEMA PARA LA COMUNIDAD Y SUS ESTADOS MIEMBROS., CAP. 3: EL ENTORNO COMO RETO. LOS CONDICIONANTES DE LA PLANIFICACION. CAP. 4: RACIONALIDAD ECONOMICA Y COMPETITIVIDAD TERRITORIAL. UNA METODOLOGIA PARA LA PLANIFICACION ESTRATEGICA REGIONAL., CAP. 5:
CONCLUSIONES. SE APORTA ASIMISMO UNA EXTENSA Y ACTUALIZADA BIBLIOGRAFIA INTERDISCIPLINAR.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados