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Resumen de Modelo para el diseño de máquinas herramienta sostenibles

Ander Azkarate Olaran

  • español

    De un tiempo a esta parte las empresas fabricantes de máquinas herramienta se han visto obligadas a efectuar y asimilar importantes cambios organizativos provocados, entre otros motivos, por la globalización de los mercados, la deslocalización de los centros productivos, la incertidumbre de disponibilidad de materias primas y la amenaza de los fabricantes chinos y resto de países asiáticos, con menores costes de fabricación y alta capacidad de absorción tecnológica.

    Esto ha influido mucho en las pequeñas y medianas empresas fabricantes de máquinas herramienta, que representan a la mayoría de fabricantes del sector. Éstas deben replantearse sus modelos de negocio para poder sobrevivir a la avalancha de los nuevos productos provenientes de mercados de bajo coste. Según la Asociación española de Fabricantes de Máquinas herramienta los ejes de competitividad de las empresas deben redefinirse para que éstas puedan mantenerse en el mercado y ofrecer soluciones de sistemas productivos competitivos.

    Atendiendo a esta situación de cambio, podemos aventurar que la clase de los próximos años en el sector de la máquina herramienta estará, como en muchos otros subsectores industriales, en la diferenciación por innovación. La innovación tecnológica va a ser clave en el próximo periodo. Y es que la diferenciación es la base de la competitividad, ya que atendiendo únicamente a los aspectos de calidad, coste y plazo, parece que no es viable el conseguir una ventaja mantenible en el tiempo.

    En esta tesis doctoral se propone un modelo integrado para el diseño de máquinas herramienta sostenibles que está desarrollado con la intención de cubrir la necesidad imperiosa, por parte de los fabricantes nacionales y europeos de máquinas herramientas, de impulsar políticas de innovación de producto que den cómo resultado, unas máquinas herramientas basadas en la sostenibilidad. El modelo que se propone está basado en una metodología y soportado por varias herramientas que incorporan los aspectos económico, medioambiental y social al proceso de diseño de nuevas máquinas herramienta.

  • English

    Currently the machine tool manufactures have been forced to assimilate and make major organizational changes caused by market globalization, production centers relocation, the uncertain availability of raw materials and the threat of Chinese and other Asian manufactures with lower manufacturing costs and high capacities to absorb new technologies, among other things.

    This has highly influenced small and médium machine tool manufactures, who represent almost all manufactures. They must redefine their business models to survive an avalanche of new products that come from low-cost markets. According to the Spanish Associaton of Machine Tool Manufactures, companies' competitiveness axis should be redefined so that they can remain in the market and offer competitive solutions for production systems.

    Owing to these changes, it can be guessed that the key to the coming years for the machine tool industry will be, as for many other industrial subsectors, the product innovation. Technological innovation will be key in the next period. This differentiation is the basis of competitiveness, due to solely quality, cost and time aspects, it seems that is not feasible to have and advantage that will withstand the test of time.

    This PhD thesis proposes an integrated model for sustainable design of machine tolos and it is developed with the intention to cover national and european machine tool manufactures urgent needs to promote product innovation polocies that give as a result, machine tools which are based on sustainability. The proposed models is based on a methodology and supported by several tolos that incorpórate economic, environmental and social aspects, into the designing process of new machine tolos.


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