La sanidad es una empresa de servicios y como tal, su organización debe estar dirigida a mejor cuidar los intereses del usuario y para ello, hemos de cambiar la organización. Ya no son válidos los esquemas de organización basados en los perfiles asistenciales, docentes y de investigación que definen las especialidades tradicionales.
La gestión clínica trata del diseño, ejecución y evaluación de los procesos de cuidado directo del paciente, de forma adecuada y eficiente, incluida la reingeniería de los mismos si se precisa, sustentada entre pilares básicos con la creación y desarrollo de sistemas de información centrados en el proceso asistencial. Osea sistemas de información santaria.
El objetivo de la investigación es desarrollar a partir de la descripción del proceso radioterápico contemplado en el real decreto, 1566/1998 de 17 de julio, por el que se establecen los criterios de calidad en radioterapia un sistema de información que sirva para la gestión clínica integral de los servicios de oncología radioterápica con el fin de optimizar los tratamientos de los pacientes y por una parte complementar la información facilitada por el servicio de control de gestión de cada centro y, por otra, suministrar los datos por éste requeridos.
A partir de la distribución estructural y funcional estándar de un servicio de oncología radioterápica se elaborará un diagrama de flujo de actividad en radioterapia y en radiofísica (planificación), entonces se podrá desarrollar un aplicativo informático, con la ayuda del servicio de informática que sirva como sistema de información para la gestión clínica integral de los servicios de oncología radioterápica. Además, hay que conseguir la total implicación en el proyecto, tanto de la dirección del centro y de los usuarios finales.
Ponto en definitiva es el producto de la necesidad de integración y coordinación de las ciencias oncológicas en general y de la
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