Resumen de La experiencia de casi fracasos y su influencia en la toma de riesgo
Tesis Doctoral: La Experiencia de Casi Fracasos y su Influencia en la Toma de Riesgo.
Autor: Florian Mathis Federspiel RESUMEN Eventos de casi fracaso son un tema de interés reciente, motivado por un creciente cuerpo de literatura que muestran que estos eventos a menudo no se perciben como una señal de advertencia, pero que a veces resultan en aumentos injustificados en la toma de riesgos en situaciones similares en el futuro. Sin embargo, poco se sabe acerca de los fundamentos de comportamiento relacionado con los eventos de casi fracaso, y en particular la forma en que afectan a los dominios de problemas relevantes en el área de operaciones, tales como la toma de decisión en el caso de real options o el caso de newsvendor model, así como el pre posicionamiento de artículos de emergencia en la gerencia del alivio de desastres. ¿Cómo exactamente influencian los eventos de casi fracaso la toma de riesgo en estos contextos? ¿Cuáles son los factores responsables de este sesgo causando un aumento en la toma de riesgo, y en qué condiciones se manifiesta? ¿Y qué tipo de apoyo se puede facilitar a las decisiones para contrarrestar este sesgo? Esta tesis doctoral ofrece una serie de contribuciones metodológicas, teóricas y prácticas para este fin. En primer lugar, sobre la base de un análisis interdisciplinario de la literatura sobre casi fracasos, en el capítulo I esta tesis presenta una nueva metodología para investigar el compartimiento relacionado con casi fracasos, eventos que se definen como eventos probabilísticos casi resultando en un fracaso con relación a un predeterminado nivel, que no se materializa debido a circunstancias fortuitas. Proporcionar una base analítica tanto para definir y medir casi fracasos en amplios contextos de la área de operaciones y más allá, esta tesis ofrece un marco común para expandir nuestro entendimiento de casi fracasos través de una mayor claridad en las definiciones y capacidad de medición. Los capítulos II y III luego proceden a investigar los eventos de casi fracasos en dos dominios de operaciones muy conocidas en las que se producen con frecuencia casi fracasos: el contexto de real options, relacionado con temas como el desarrollo de nuevos productos, y decisiones relacionado al contexto del newsvendor. Contribuyendo tanto a la teoría existente sobre las operaciones, el comportamiento conectado a los cuasi fracasos, así como derivar implicaciones prácticamente relevantes para situaciones como el desarrollo de nuevos productos, el capítulo II desarrolla la teoría e investiga empíricamente casi fracasos en el contexto de real options en condiciones de incertidumbre. El principal descubrimiento consiste en evidencia experimental de que el fenómeno de un aumento en la toma de riesgo después de la experiencia de un casi fracaso surge principalmente en circunstancias ambiguas, y además relacionado con una expectativa inicial de fracaso. El capítulo II procede a ofrecer un modelo descriptivo de la toma de riesgo, capaz de capturar y predecir cambios en la toma de riesgo posteriores a un casi fracaso, basado en la noción de variables pesos de decisión. El capítulo III se motiva en los resultados de la aplicación en el contexto de real options y utiliza la misma aplicación de casi fracasos para investigar el efecto de un casi desabastecimiento en el contexto de pre posicionamiento de artículos de emergencia en la gerencia del alivio de desastres humanitarios. Contribuyendo a la literatura sobre decisiones relacionado al contexto del newsvendor, los resultados de una investigación laboratorio muestra que los eventos de casi desabastecimiento de hecho causan a disminuciones normativamente inapropiadas en la cantidad de unidades pre posicionado, que corresponde a un aumento de la toma de riesgo, pero que este resultado esta atenuado en el caso de experiencias repetidas de casi desabastecimientos. Además, las decisiones de pre posicionamiento después de casi desabastecimientos están afectados por diferencias individuales tales como el enfoque predominante en relación con la prevenía de desabastecimientos o evitar los costos debido a un exceso de inventario, así como la relativa prominencia de las posibles consecuencias catastróficas de un desabastecimiento.
