LA TESIS PRESENTA UN ESQUEMA INTERPRETATIVO DE LA RELACION ENTRE EL ENTORNO Y EL DISEÑO DE LA ORGANIZACION MEDIANTE CUATRO PARAMETROS ESTRATEGICOS Y CUATRO VARIABLES ELEMENTALES DE COMPOSICION ESTRUCTURAL, QUE COMPONEN UN ENTRAMADO DE RELACIONES CON LA ESTRUCTURA Y LOS CUATRO SISTEMAS BASICOS DE DIRECCION DE LA ORGANIZACION: OPERATIVO DE TRABAJO, DISTRIBUCION DEL VALOR GENERADO, CONTROL DE ACTIVIDADES Y FLUJO DE RECURSOS HUMANOS.UNA VEZ EXPUESTO EL ESQUEMA DE RELACION SE PRUEBA APLICANDOLO A LAS EMPRESAS CONTRATISTAS GENERALES DE CONSTRUCCION ESPAÑOLAS, OBTENIENDO UNA SERIE DE CONCLUSIONES SOBRE SUS PROCESOS DE DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS QUE SE COMPRUEBAM EMPIRICAMENTE MEDIANTE UNA ENCUESTA A UNA MUESTRA REPRESENTATIVA DE ESTA CLASE DE EMPRESAS.
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