La información compartida de control de gestión en las relaciones comprador proveedor cercanas (management control information sharing in closer buyer-supplier relationships)
- Autores: Juan Manuel Ramón-Jerónimo
- Directores de la Tesis: Concha Álvarez-Dardet (dir. tes.), David Naranjo-Gil (codir. tes.)
- Lectura: En la Universidad Pablo de Olavide ( España ) en 2007
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Salvador Nicolás Carmona Moreno (presid.), María Luisa Vélez Elorza (secret.), Esteban García Canal (voc.), Marco Trombetta (voc.), Jeltje Van der Meer Kooistra (voc.)
- Materias:
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- Resumen
La presente tesis doctorar trata de responder a la cuestión de investigación: ¿Cómo afectan las características de la información compartida de control de gestión a las relaciones de colaboración entre empresas industriales? La respuesta a esta cuestión se obtiene de su desagregación en subcuestiones con conformarán las hipótesis que finalmente han sido contrastadas.
En este sentido, partiendo de la teoría de los costes de transacción (Williamson, 1991) y desde un marco contingente (Chenhall y Morris, 1986; Bouwens y Abernethy, 2000), la presente investigación ha demostrado: 1. Que la utilidad de la información compartida de control de gestión viene determinada por las características de las relaciones ínter-organizativas.
2. Que dicha utilidad de la información tiene efectos significativamente diferentes según la etapa de la relación (establecimiento o mantenimiento).
3. Que la incertidumbre interna y externa modera el efecto de la utilidad de la información.
4. Que la estabilidad de las relaciones de colaboración depende de las características de la información compartida y de los mecanismos de control establecidos.
