Resumen de Estrategia para la implantación de un sistema de dirección por objetivos y su posible aplicación a empresas del sector construcción
LA TESIS SE INICIA CON UNA RECOPILACION DE LAS DISTINTAS CONCEPCIONES DE LA DIRECCION DE EMPRESAS Y SU EVOLUCION EN EL TIEMPO HASTA CONCRETARSE EN EL SISTEMA ESPECIFICO QUE CONSTITUYE LA DIRECCION POR OBJETIVOS. A CONTINUACION SE ANALIZAN LOS ASPECTOS CLAVE PARA LA GESTION DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA COMENZANDO POR EL ANALISIS DE SU ENTORNO; SE DESCRIBEN LAS QUE PUEDEN SER ESTRUCTURAS DE ORGANIZACION IDONEAS PARA LA EMPRESA COMO SE PODRIA LLEVAR A CABO EL PROCESO DE PLANIFICACION Y LOS ELEMENTOS ESENCIALES DEL SISTEMA DE CONTROL. FINALMENTE SE DESCRIBE CON DETALLE UN PROGRAMA ESPECIFICO PARA LA IMPLANTACION DE LA DIRECCION POR OBJETIVOS EN EMPRESAS DEL SECTOR CONSTRUCCION LAS SUCESIVAS FASES DEL PROCESO LAS ACCIONES A EMPRENDER EN ASPECTOS CONCRETOS DE LA EMPRESA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA EN EL TIEMPO PRIORIDADES ETC.
