El presente trabajo es resultado de una investigación empírica en las prácticas de las empresas brasileñas. Nuestro objetivo es determinar y analizar las implicaciones e incidencias que las políticas de precios de transferencia tienen sobre la medida del beneficio y la evaluación del desempeño de los gerentes y sus unidades.
Para ello, analizamos el marco conceptual referente a estos aspectos y sus repercusiones en la gestión de las unidades. Dicha discusión es relevante porque los sistemas de precios de transferencia influyen tanto en el nivel de recompensas extrínsecas e intrínsecas dentro de una organización, como en su distribución.
Por eso consideramos importante conocer la naturaleza esencial de los precios de transferencia y asociarla con la manera en la que las empresas y sus gerentes distinguen e interpretan estos fenómenos. Al respecto, es razonable pensar que los precios de transferencia pueden influir como factores motivadores positivos o negativos sobre el criterio de valoración de las transferencias.
En definitiva, es preciso señalar que los precios de transferencia tienen efectos directos sobre el sistema de compensación que mide la actuación gerencial. En consecuencia, hay muchas posibilidades de investigar los precios de transferencia y los impactos de su influencia en la motivación, en la satisfacción laboral, en la compensación de los gerentes, en los conflictos organizativos y también en los problemas de agencia.
Por último concluimos que, en las prácticas de precios de transferencia de la muestra de empresas investigadas, no están claros los problemas de agencia mencionados en la literatura económica, aunque los resultados permiten reconocer la importancia de aspectos como el conflicto, la motivación, la autonomía, la actuación gerencial, los esquemas de incentivos y castigo, los costes de agencia, y la necesidad de incorporar estas cuestiones en los modelos de precios de transferencia planteados en la literatura académica.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados