El desplazamiento de los servicios privados de alto rango en la ciudad de Fortaleza/Brasil, 1985-2005

• Autores: Jane Mary GONDIM DE SOUZA
• Directores de la Tesis: José Luis Luzón Benedicto (dir. tes.), Günter Mertins (codir. tes.)
• Lectura: En la Universitat de Barcelona ( España ) en 2009
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Joan Vilà i Valentí (presid.), Jaume Font i Garolera (secret.), Josep Oliveras Samitier (voc.)
• Materias:
  • Geografía
    • Geografía económica
      • Geografía de las actividades económicas
    • Geografía regional
      • Geografía urbana
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• Resumen

  • El trabajo tuvo como objectivo estudiar el desarrollo/crecimiento de los servicios privados de alto rango, sobre todo el desplazamiento de estos servicios y sus etapas, sus causas y consecuencias, en la ciudad de Fortaleza, durante el período de 1985-2005. Para eso, se identificó la estructura y composición del sector de servicios, verificando cual es la participación de las actividades de alto rango, en terminos de número de empresas. En seguida se investigó la ubicación geográfica de las actividades de alto rango y las etapas y razones del desplazamiento a partir del centro histórico hacia las regiones Leste y Sudeste. Por último, se analizó las consecuencias socioeconómicas y urbanisticas del desplazamiento. Los resultados obtenidos llevan a la conclusión de que la migración de los servicios privados de alto rango, del centro de la ciudad hacia barrios de clase alta y media alta en Fortaleza, ha seguido el patrón de las metrópolis latinoamericanas, que tienen como telón de fondo las transformaciones ocurridas en las ciudades, transformaciones que son resultado del crecimiento de la urbanización y de la consecuente creación de nuevos centros de servicios. Todo ese proceso ha contribuído a la profundización de la segregación social. El resultado de 25% de participación de los servicios privados de alto rango en el total es considerado un buen percentual para el nivel de la ciudad, si se tiene en cuenta que más de la mitad de la población no tiene acceso a esos servicios. El público al cual ellos se destinan representa solamente 11% de los jefes de familia.