La estrategia de spin-off y su impacto en el desempeño de las empresas familiares
- Autores: José Luis Cadena
- Directores de la Tesis: Carlos Cuervo-Arango (dir. tes.)
- Lectura: En la Universidad Antonio de Nebrija ( España ) en 2016
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Alejandro Lagunes Toledo (presid.), Carmen Lafuente Ibañez (secret.), Jorge Colvin Díez (voc.), Carlos Poza Lara (voc.), Trinidad Cortés Puya (voc.)
- Materias:
- Texto completo no disponible (Saber más ...)
- Resumen
Los retos de subsistir después de la tercera generación y mantenerse juntos como familia en control de su organización son de los asuntos que ocupan a la investigación sobre empresa familiar. Se han abordado diversas alternativas y estrategias que pudieran ser causales de oportunidad para que las empresas de familia superen estos retos, manteniendo y mejorando su desempeño tanto financiero como no financiero. Sin embargo, aún no se ha explorado la estrategia de spinoff como oportunidad de negocio probadamente confiable para que estas empresas enfrenten sus retos y logren alcanzar su continuidad y buen desempeño. Tras realizar una revisión del estado del arte en cuestión y constatar que las empresas spinoff son una alternativa de buen comportamiento financiero para quien las emprende y quien las desprende, en esta investigación se propone un modelo que contempla factores a ser considerados por la empresa familiar para implementar y utilizar la estrategia de spinoff y reforzar así sus posibilidades de subsistencia, aprovechando el espíritu emprendedor que caracteriza a los miembros de la familia
