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Las redes de colaboración interdisciplinar en expatriados (RCIE) y su relación con la capacidad innovadora de la empresa internacional

  • Autores: Domingo Sánchez Zarza
  • Directores de la Tesis: José Manuel Saiz Álvarez (dir. tes.)
  • Lectura: En la Universidad Antonio de Nebrija ( España ) en 2013
  • Idioma: español
  • Tribunal Calificador de la Tesis: Francisco Salinas Ramos (presid.), María Soledad Castaño Martínez (secret.), Louis Brennan (voc.), María Teresa Méndez Picazo (voc.), Juan Viguri Flores (voc.)
  • Materias:
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • español

      RESUMEN Las Redes de Colaboración Interdisciplinar en Expatriados (RCIE) y su relación con la capacidad innovadora de la empresa internacional Dentro de la presente crisis económica 2008-2013, sumada al momento de cambio profundo derivado de la globalización, nos encontramos ante una nueva sociedad en red a través de la intensificación y el desarrollo de las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).

      En este contexto, la innovación, entendida como herramienta de adaptación y estrategia del cambio, y su conexión directa con el capital intelectual como fuente de la misma, de acuerdo con OCDE (2005). Es a su vez una fuente de ventaja competitiva para la empresa internacional según Ahuja (2000), lo que supone un valor esencial para las empresas en el escenario actual. Por otra parte, el creciente volumen de poblaciones de expatriados, a su vez estaría desarrollando un nuevo entorno empresarial cada vez más globalizado y competitivo (Saiz-Álvarez y Sánchez-Zarza, 2013). En la presente investigación se pone de relieve el profundizar en las relaciones entre las Redes de Colaboración Interdisciplinar en Expatriados (RCIE), y la capacidad innovadora de la empresa internacional procedente del manejo de recursos intangibles el contexto de la expatriación y la repatriación, en una proyección de escenarios futuros a los próximos diez años (Horizonte 2020). Siendo relevante integrar el problema asociado al abandono/fracaso en la asignación internacional por parte de los expatriados, que se conecta a la propia naturaleza dinámica del proceso de expatriación y repatriación, creando una serie de claves motivacionales a su alrededor. Conectado a esto, las Redes y su evolución a lo largo del tiempo, nos conducen al desarrollo del Modelo de Optimización Sostenible del Proceso de Expatriación y Repatriación (MOSPER), como un contenedor de las hipótesis de investigación.

      El fondo de la investigación, se establece en el marco europeo (entre Dublín, Irlanda y España), desde el convencimiento y el sentido de crear un estudio en base a la experiencia de la expatriación que queda reflejada en el propio documento. En busca de abrir nuevas preguntas que cultiven futuras inquietudes o nexos para futuras investigaciones en torno al ¿networking¿ empresarial en expatriados, la colaboración interdisciplinar, y la capacidad innovadora de la empresa internacional.

      Palabras clave: Redes de Colaboración Interdisciplinar en expatriados (RCIE), Networking, Capacidad innovadora, Empresa Internacional, Capital Intelectual, Recursos Intangibles, Modelo de Optimización Sostenible del Proceso de Expatriación y Repatriación, TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación), Coaching y Mentoring, Abandono/Fracaso de la asignación internacional, Motivación, Acumulación de Información, Conocimiento Corporativo, Aprendizaje Colectivo y Experiencia Internacional.

    • English

      ABSTRACT ¿Interdisciplinary Collaborative Networks of Expatriates (ICNE) and their Role in the Innovation Capacity of the International Company¿ The economic crisis of 2008-2013 and profound transformation impelled by globalization have spawned the emergence of new network society impacted by rapidly evolving new Information and Communication Technologies (ICT).

      In this context, innovation is understood as a tool for adaptation and strategy for a change, and its direct connection with the intellectual capital as a source of itself, according to OECD (2005). This, in its turn, serves as a source of competitive advantage for international business according to Ahuja (2000), and represents an essential value for companies. Moreover, the growing volume of expatriate populations will be cultivating and developing a new business environment every time more globalized and more competitive (Saiz- Álvarez and Sánchez - Zarza, 2013) . This research seeks to conduct a deep analysis of the relationship between the Interdisciplinary Collaborative Networks of Expatriates (ICNE) and the innovative capacity of the international company. It also investigates the role the management of the intangible resources of the expatriation and repatriation process plays in the evolution of the innovative capacity in the next ten years (Horizon 2020). The research also explores the problem of abandonment / failure of the international assignment by the expatriates which is embedded in the nature of expatriation and repatriation process and brings into play a series of motivational key aspects around this problem. Hence the idea of the evolution of Interdisciplinary Collaborative Networks of Expatriates (ICNE) over time creates the need for the development of Sustainable Optimization Model Expatriation and Repatriation Process (SOMERP) to explore the factors fostering this evolution and its impact on innovation. The model also serves as a container of the research hypotheses.

      The research and field work take place in the European context (between Dublin, Ireland and Spain), which allows to create the study based on the real experience of expatriation. It also looks to open new questions to cultivate new concerns and lines for further research into Interdisciplinary Collaborative Networks of Expatriates and innovative capacity of the international firm.

      Keywords: Interdisciplinary Collaboration Networks of Expatriates (ICNE), Innovative Capacity, International Business, Intellectual Capital, Intangible Resources, Sustainable Optimization Model Expatriation and Repatriation Process, ICT, Coaching and Mentoring, Abandonment / Failure of International Assignment, Motivation, Accumulation of Information, Corporate Knowledge, Collective Learning and International Experience.


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