La democracia directa en la administración local
- Autores: Evelyn Beatriz Farfan Mata
- Directores de la Tesis: Joan Amenós Álamo (dir. tes.)
- Lectura: En la Universitat Autònoma de Barcelona ( España ) en 2006
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: José Machado Plazas (presid.), Eliseo Sierra Noguero (secret.), Dafne Sánchez (voc.), Manuel Arturo Montecino Giralt (voc.), Carmen Navarro Villanueva (voc.)
- Materias:
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- Resumen
La presente Tesis Doctoral denominada "La Democracia Directa en la Administración Local", ha desarrollado el estudio de los Mecanismos de Democracia Directa que se implementan dentro de las entidades locales, en cuanto a su origne, desarrollo, funcionamiento, limitantes, efectividad y fortalecimiento de los mismos, así como su distinción de la Democracia Representativa.
Se parte de una base teórico-fáctica lo cual permite realizar un diagnóstico de la realidad salvadoreña, bajo el enfoque social, jurídico y político, lo que a su vez ha permitido identificar los factores que influyen en la aplicación de los mecanismos de participación ciudadana que hacen efectiva la democracia directa en los entes locales y compararla con los mecanismos de participación regulados en el Derecho Local Español.
En el trabajo se evidencia que es posible armonizar la eficacia de la gestión municipal con la implementación de los mecanismos de participación ciudadana en la planificación, ejecución y control de los proyectos que los vecinos identifican como prioritarios para lograr el desarrollo local a través de la transparencia en la utilización de los fondos públicos.
No obstante, la importancia de la participación ciudadana en la toma de decisiones en el ámbito local, se observa un desarrollo jurídico y práctico incipiente a nivel naciona, en virtud de una serie de factores que dificultan su ejercicio.
