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Resumen de Modelos para la planificación táctica centralizada de una cadena de suministro bajo incertidumbre: aplicación en una cadena de suministro del sector del automóvil

David Peidro Payá

  • A lo largo de los años, la mayoría de las empresas han centrado su atención en mejorar la eficiencia y eficacia de sus propios procesos de negocio internos, Sin embargo, como una nueva forma de hacer negocios, un creciente número de empresas ha comenzado a darse cuenta de la importancia estratégica de la planificación, control y diseño de una Cadena de Suministro (CS) en su conjunto. En este sentido, las ganancias se derivan de la estrecha colaboración entre los integrantes de la cadena a la hora de planificar y ejecutar las operaciones, que quedan reflejadas en un mayor nivel de eficiencia en el uso de los distintos recursos disponibles. Además, la oportunidad de gestionar de forma integrada una CS puede reducir la propagación indeseada e inesperada de ciertos eventos a lo largo de la misma y puede afectar decisivamente a la consecución de los objetivos y a la obtención de rentabilidades de todos sus miembros.

    Actualmente, dado este escenario, las empresas no pueden competir eficientemente a largo plazo de forma aislada de la red de proveedores y clientes que conforman su CS. Las empresas no pueden buscar la reducción de costes o el aumento de sus beneficios a expensas del resto de actores (partners) dentro de la cadena, sino que deben buscar que la CS en todo su conjunto sea más competitiva. Como resultado de este proceso, la coordinación de actividades a través de la red de proveedores y clientes se convierte en un elemento crítico para el éxito de una empresa. La coordinación e integración de todas las actividades de negocio claves, emprendidas por los diferentes actores de la cadena, desde el aprovisionamiento de materias primas hasta la distribución de los productos finales a los clientes forma parte del proceso de Planificación de una CS, uno de los procesos clave dentro de la Gestión de la Cadena de Suministro.

    Además, la naturaleza compleja y dinámica de las relaciones entre los diferentes actores de la CS, conlleva un importante


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