El modelo confirma que se ha producido un cambio de paradigma en los aprovisionamientos.Se ha elaborado un marco conceptual, que se ha utilizado para analizar las empresas estudiadas, tanto a través de casos de estudio recogidos en la literatura, como directamente a través de visitas y entrevistas a los responsables de la sempresas, que ha permitido establecer los principales cambios producidos en la gestión de aprovisionamientos de los tres sectores.
Este modelo confirma la diversidad de prácticas de aprovisionamientos existente en lso diferentes sectores, como consecuencia tanto de la scaracterísticas intrínsecas del sector, como de las diferentes estrategias competitivas seguidas en cada uno de ellas.El estudio realizado permite tambien idenmtificar una serie de factores comunes a los tres sectores y que caracterizan el nuevo paradigma de gestión de aprovisionamientos defendido en esta tesis
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