La organización interna del Frente Amplio a treinta años de su fundación: 1971-2001
- Autores: Rosario Queirolo
- Directores de la Tesis: Manuel Alcántara Sáez (dir. tes.)
- Lectura: En la Universidad Internacional de Andalucía ( España ) en 2001
- Idioma: español
- ISBN: 978-84-7993-103-2
- Número de páginas: 96
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- Tesis en acceso abierto en: Repositorio de la UNIA
- Resumen
Se estudia la organización interna del partido Frente Amplio de Uruguay, con ello se quiere conseguir entender cómo se relacionan los partidos con el resto del sistema político, cómo articulan demandas de la sociedad, cómo representan los intereses de su electorado, cómo movilizan el apoyo, reclutan miembros y seleccionan el staff político que los va a representar. Se pretende estudiar la organización interna para comprender la forma que adoptan para alcanzar la meta que todo partido político tiene : ganar las elecciones o colocar la mayor cantidad de su personal político en cargos públicos. Se lanzan hipótesis para conocer cuál es la relación entre la organización interna del Frente Amplio y su éxito o fracaso. Estudia los factores relevantes que explican su crecimiento y los factores relevantes que explican su fracaso en el balotaje de 1999.
