Desarrollo de un modelo operacional para el alineamiento estratégico entre los planes de negocio y de tecnología de información durante la etapa de implementación del proceso de planificación estratégica
- Autores: Sergio Palomero Ródenas
- Directores de la Tesis: Carlos Manuel Dema Pérez (dir. tes.)
- Lectura: En la Universitat Politècnica de València ( España ) en 2003
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Josep Maria Fonts Boronat (presid.), Enrique de Miguel Fernández (secret.), Fernando Juan Peris Bonet (voc.), José Albors Garrigós (voc.), Antonio Hidalgo Nuchera (voc.)
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- Resumen
La trepidante evolución de las nuevas tecnologías mantiene permanentemente alterada la competitividad de nuestras organizaciones. Así, la visión de la Planificación Estratégica de Negocio, alineado con la Planificación Estratégica de Tecnologías de Información (TI), ha sido considerada como una poderosa herramienta para trabajar en los entornos de cambio turbulentos como los actuales, mereciendo una especial atención como instrumento de gestión.
En el transcurso de la presente Tesis Doctoral, se aborda la cuestión fundamental de "cómo pueden las empresas promover el alineamiento entre los planes estratégicos de negocio y los planes estratégicos de TI durante el proceso de planificación estratégica", presumiendo su gran importancia en el desarrollo organizacional. Los estudios apuntan a que las TI deben ser conducidas como una aplicación de nuevos canales para la obtención de negocio y como elemento que permita la reducción de costes de operación de estos negocios. Esto se traduce, en definitiva, en eficiencia y eficacia de gestión organizacional. De esta forma, este trabajo procurará continuar los modelos conceptuales de alineamiento, incluyendo una visión de promoción del mismo, generada en estudios de implementación de planificación estratégica y de Sistemas Integrados de Información (SII).
