Una nueva metodología para la toma de decisión en la gestión de la contratación de proyectos constructivos

• Autores: Resmundo Manga Conte
• Directores de la Tesis: Antonio Aguado de Cea (dir. tes.), Gaizka Ormazábal Sánchez (codir. tes.)
• Lectura: En la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) ( España ) en 2005
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Antonio Hospitaler Pérez (presid.), Alejandro Josa García-Tornel (secret.), Alfredo del Caño (voc.), Pere Alavedra Ribot (voc.), Tomás San José (voc.)
• Materias:
  • Ciencias tecnológicas
    • Tecnología de la construcción
      • Organización de obras
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• Resumen

  • La evolución del mercado de la construcción ha generado una necesidad de avance en los temas referentes a la gestión del proyecto, sobretodo en aquellos procesos que se generan en etapas iniciales en donde las decisiones a tomar tienen mayor repercusión y se pueden optimizar los recursos y plazos.

    Uno de los procesos que se generan en la etapa de planificación es la contratación de los proyectos. A pesar de que existen numerosas aportaciones al respecto, la mayoría enfocada en proyectos del ámbito industrial, generalmente en la práctica la gestión de la contratación se desarrolla de una forma empírica, lo cual limita los beneficios que puede obtener el proyecto en este proceso.

    Por tal motivo, en la presente tesis doctoral se desarrolla una metodología de gestión de la contratación, con alto sentido práctico y enfocada en proyectos de construcción, que guía a la propiedad durante el proceso de contratación de proyectos constructivos. Asimismo, se define una herramienta matemática (basada en el análisis multicriterio) que permite a la propiedad realizar la toma de decisión en cada etapa del proceso, teniendo en cuenta no solo aspectos económicos sino también temas ambientales, de seguridad y salud, sociales, funcionales, plazos, etc.

    Tanto la metodología de gestión como la herramienta de apoyo a la decisión se han verificado mediante una amplia campaña de campo. Esta campaña se desarrolló mediante entrevistas y encuestas a numerosos profesionales de la construcción, tanto del sector público como privado español, que con su experiencia verificaron y mejoraron las propuestas presentadas en la presente tesis doctoral.

    Asimismo, vale la pena destacar que la presente tesis doctoral se ha realizado en el marco del proyecto MIVES (Proyecto del Ministerio de Educación y Ciencia español; MAT 2002-04310).