El riesgo de incorporar los sistemas y tecnologías de información (SI/TI) en las organizaciones es un hecho, y este riesgo se ve incrementado debido a que la planificación estratégica para su incorporación prácticamente no existe. El objetivo principal de esta tesis es alinear, a nivel estratégico, los aspectos de negocio con los SI/TI, usando los conceptos y técnicas derivadas de ingeniería y arquitectura empresarial en contexto de integración empresarial. Para conseguir este objetivo la presente tesis propone la definición de un marco de modelado para la alineación estratégica entre negocio y los SI/TI.
Esta investigación se ha llevado a cabo desde dos campos, por una parte la ingeniería empresarial y por otra, los modelos de alineación de negocio y los SI/TI. El campo de ingeniería empresarial se ocupa de entender, definir, diseñar y rediseñar las entidades de negocio, lo que comprende todo su conocimiento, y las relaciones organizacionales, así como, su ciclo de vida. Una parte importante de la ingeniería empresarial es el diseño o rediseño del sistema empresa. Para garantizar que este diseño es llevado a cabo de forma coherente y consistente, surge el concepto de arquitectura de empresa y su marco de modelado. Los elementos del marco de modelado que han sido la base de esta investigación son: el ciclo de vida, las vistas y el lenguaje de modelado. La investigación sobre modelos de alineación de negocio y los SI/TI trata sobre el grado en el cual la estrategia de SI/TI soporta y es soportada por la estrategia de negocio mediante un proceso dinámico, en el cual, los cambios en alguno de los elementos del proceso implican cambios en algún otro componente.
La propuesta, de la presente tesis, de un marco de modelado para alineación estratégica de negocio y los SI/TI, facilita la integración entre ambas estrategias. Para la definición de este marco de modelado se han utilizado los conceptos de ingeniería empresarial. En concreto, se utiliza la arquitectura IE-GIP
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