Esta tesis contempla las distintas fases en la gestión de un proyecto de inversión industrial, bajo la óptica de quien acomete la inversión, esto es, del propietario. Necesidad y viabilidad del proyecto. Antecedentes y razones que justifican el proyecto en función de la demanda. Definición del alcance, realización del presupuesto y análisis de viabilidad económica. Ingeniería básica selección de licenciante, planificación y contenido. Ingeniería de detalle desarrollo de detalle para permitir la compra de todos los materiales y equipos requeridos, así como la emisión de la documentación y planos necesarios para llevar a cabo la construcción de las instalaciones. Planificación, contenido y desarrollo del trabajo por departamentos. Construcción selección de contratistas, planificación y organización. Criterios para una construcción eficiente de acuerdo con la programación y especificaciones del proyecto. Puesta en marcha organización y recomendaciones para llevar a cabo una puesta en marcha eficaz, reduciendo razonablemente costes y problemas.
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