Agencias municipales de colocación: una apuesta de intervención en el mercado laboral
- Autores: Mercedes Navarro
- Directores de la Tesis: José Vicente Pérez Cosín (dir. tes.), Juan Antonio Santos Ortega (codir. tes.), Ricardo Calvo Palomares (codir. tes.)
- Lectura: En la Universitat de València ( España ) en 2019
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Luisa Alamá Sabater (presid.), Juli Antoni Aguado i Hernàndez (secret.), Rocío Moldes Farelo (voc.)
- Programa de doctorado: Programa de Doctorado en Desarrollo Local y Cooperación Internacional por la Universidad Jaume I de Castellón; la Universitat de València (Estudi General) y la Universitat Politècnica de València
- Materias:
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- Resumen
El objetivo fundamental la presente tesis doctoral es proponer un Modelo de Agencia municipal de colocación, en la que se refleja la utilidad y conveniencia de implantar y consolidar la intermediación laboral municipal como una respuesta a la atención de la población desempleada más vulnerable. En la metodología utilizada se recoge una fundamentación teórica respecto a la metodología para pasar el cronograma de la investigación, fuentes de información utilizadas y finalizando con el análisis de las entrevistas realizadas.
La combinación de metodologías cualitativa y cuantitativa utilizadas se ha sustentado, a su vez, en cuatro pilares que se complementan mutuamente. Éstos han sido: la búsqueda de información bibliográfica, el análisis de webs de Agencias de colocación a nivel estatal, para poder tener un enfoque comparativo y así extraer "buenas prácticas", la elaboración de los datos cuantitativos obtenidos sobre el sector de Agencias de colocación en la Comunidad Valenciana y, entrevistas a informantes claves. Los informantes claves han participado en una doble vertiente: la entrevista individual que aporta información de su trabajo en la intermediación laboral y el juicio de expertos que ha permitido validar el modelo de Agencia de colocación.
Junto con la propuesta del Modelo de Agencia municipal de colocación , se ha diseñado un modelo de intervención eficaz con el tejido empresarial más cercano para establecer y mejorar actuaciones de intermediación laboral pública. Se realiza una propuesta en la que la territorialidad más cercana se convierte en el mejor argumento para considerar que una apuesta clara y rotunda por este servicio, permitirá consolidar la atención a la ciudadanía, en materia de empleo, con criterios de calidad y rentabilidad social.
