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A transition management methodological framework towards an industrial symbiosis within a circular economy

  • Autores: John Anderson Sandoval Moreno
  • Directores de la Tesis: Marta Ormazábal (dir. tes.), M. Carmen Jaca García (dir. tes.)
  • Lectura: En la Universidad de Navarra ( España ) en 2022
  • Idioma: inglés
  • Número de páginas: 223
  • Tribunal Calificador de la Tesis: Jose Julio Cabeza González (presid.), José A. Alfaro Tanco (secret.), Daniel Justel Lozano (voc.), Elisabeth Viles Diez (voc.), Frederic Marimon Viadiu (voc.)
  • Materias:
  • Enlaces
    • Tesis en acceso abierto en: Dadun
  • Resumen
    • español

      Esta tesis pretende facilitar el proceso de transición detallando cómo el modelo de gobernanza de la transición puede producir un nuevo valor para las empresas y la sociedad. Como resultado, esta tesis propone un marco metodológico de gestión de la transición (GT) que ayuda al proceso de transición de la economía circular (EC) a través de la simbiosis industrial (SI). Las ideas del marco de la GT se utilizaron para analizar los sistemas de SI, y el marco de la GT se utilizaron para estudiar los procesos en dos regiones. La transición a una EC enmarcada en un sistema de SI puede regularse si el marco de la GT se considera una guía de facilitación útil. En consecuencia, se siguen las pruebas presentadas en esta tesis, que ayudarían al proceso de transición. Se pretende que esta tesis haya arrojado luz sobre el desconocimiento de cómo muchas partes interesadas pueden abordar e influir en los cambios deseados ante la escalada de los retos medioambientales y sociales, lo que ha motivado el inicio de un proceso de transición.

    • English

      This thesis seeks to make the transition process easier by detailing how the transition governance model may produce new value for enterprises and society. As a result, this thesis proposes transition management (TM) methodological framework that aids the circular economy (CE) transition process via industrial symbiosis (IS). The ideas of the TM framework were utilised to analyse IS systems, and the TM framework was used to study processes in two regions. The transition to a CE framed within an IS system may be regulated if the TM framework is viewed as a helpful facilitation guide. As a result, the evidence presented in this thesis is followed, which would aid the transition process. It is intended that this thesis has thrown light on the lack of knowledge of how many stakeholders may address and influence desired changes in the face of escalating environmental and social challenges, which prompted the start of a transition process.


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