Resumen de El "managed care" en el Sistema Sanitari Català. L'assistència conduïda (o gestionada) a Catalunya.
Ernest Sàrrias Ramis
El sistema sanitari català està en un procés de reforma, comú a la majoria dels sistemes sanitaris darreu del món, i intenta solucionar problemes com el creixement de la despesa sanitària, una creixent preocupació per la qualitat, la insatisfacció dels metges i el debat sobre el paper professional de la infermeria. Aquest panorama complex ha portat a parlar de "managed care" com una possible solució.
El terme "managed care" es comença a fer servir als Estats Units als anys 80, com una forma de descriure els importants canvis que hi estan succeint, especialment la aparició de les HMO (Organitzacions de Manteniment de la Salut) que desenvolupen una nova funció a aquell país: vetllar per la salut dels assegurats, abans no emmalalteixen. El sistema sanitari nord-americà ha tingut una capacitat de creixement, innovació i dinamisme molt superior a la que sha viscut a Europa, la llar de lEstat del Benestar; aquesta aparent contradicció sexplica perquè la despesa en salut a Estats Units no té el caràcter eminentment social que té a Europa.
A Europa, amb una sanitat organitzada al voltant de relacions de solidaritat, shan utilitzat tradicionalment els mecanismes de gestió i relació que ara es comencen a utilitzar als Estats Units com a fórmules de "managed care".
Les eines i pràctiques del "managed care" corresponen als nivells de meso i microgestió i no entren en el camp de la macrogestió, d'acord amb els següents conceptes:
- El control de la assistència, que és el preponderant.
- La transferència de risc cap els proveïdors.
- La transparència, o difusió dels resultats.
- La integració o longitudinalitat.
En el cas de Catalunya, els trets característics, segons el discurs oficial, del Model Sanitari Català són els següents:
- La separació de funcions de compra i provisió, amb la XHUP (Xarxa Hospitalària dUtilització Pública). Per aquest mecanisme sassigna el 30% del pressupost públic.
- La potenciació de lAtenció Primària, amb la Reforma de lAtenció Primària. El pressupost que shi dedica és el 25% (el 45% correspon a hospitals, el 25% a farmàcia ambulatòria i el 5% a Salut Mental, Socio sanitària i Administració) - El consens (no sutilitza la sanitat al debat electoral) L'objectiu d'aquesta tesi és remarcar que el Model Sanitari Català coincideix força amb la majoria de les definicions que shan fet de "managed care".
