La actividad física está asociada a beneficios para la salud, pero su práctica se ve ocasionalmente asociada a riesgos como la muerte súbita, el infarto de miocardio o los ahogamientos, en los que la práctica deportiva puede actuar como factor desencadenante. La Cardioprotección a nivel de gestión deportiva contempla la prevención de emergencias sanitarias y la reacción ante ellas. Es un concepto compuesto por cuatro dimensiones, el cribado previo, la dotación material y espacial, la formación del personal y los planes de Cardioprotección. El gestor deportivo debe cumplir normativas que suelen estar desactualizadas y tiene pocas referencias científicas en las que basarse para conseguir un centro deportivo Cardiprotegido. El objetivo de esta tesis es actualizar el concepto Cardioprotección y describir el estado de la cuestión en los centros deportivos con instalación acuática de la Región de Murcia desde el punto de vista del gestor deportivo. El procedimiento seguido comenzó con una revisión de la evidencia científica publicada recientemente, comprobando que no había novedades importantes al respecto. Posteriormente, para describir el estado de la cuestión, se seleccionaron a los gestores de 39 centros deportivos con instalación acuática que fueron visitados y auditados usando el cuestionario NCARDIOPROTEC, validado en fases previas de la investigación. En la visita se dieron a los gestores indicaciones del cumplimiento de las normativas y de las acciones recomendadas para elevar el nivel de seguridad de los deportistas. En los resultados demográficos el 94,9% de los gestores eran varones y solo 11 (28,2%) eran Grado en Ciencias del Deporte. El tipo de gestión obtuvo un reparto equilibrado entre pública directa, mixta, concesiones, siendo la gestión privada la menos presente. La afluencia media diaria predominante se situó entre las 250 y 500 personas. En la dimensión de cribado previo al ejercicio se registró que un 69,2% de los centros no realiza ningún tipo de filtro, y los que lo hacen, la mayoría no tenían un modo sistemático de realizarlo. En la dimensión de materiales, se encontró presencia de al menos un desfibrilador (DESA) en todos centros, pero con el 41% de parches y 20,5% de baterías caducadas. El porcentaje de cumplimiento de condiciones de instalación del DESA fue similar independientemente del tipo de gestión o nivel de estudios del gestor. La presencia de medidas y materiales que aceleran el rescate en el medio acuático más allá de los normativos fue baja, rondando el 25%. La formación del personal en uso del DESA y soporte vital básico resultó que el 59% de los centros disponían de formación en vigor más del 75% de los socorristas. El 17,9%, no tenía a ningún socorrista con la formación en vigor. Entre el personal de actividades deportivas y de servicios se registró un resultado similar, con un 33,3% de centros que no tenían a nadie de estas categorías formado. Por el contrario, en el 28,2% de centros tenían del 75% al 100% del personal formado indistintamente de su puesto de trabajo. En los planes de emergencias se dio un cumplimiento masivo su presencia, pero que contuvieran apartados específicos sobre Cardioprotección, sólo el 25%. Así mismo, la práctica de entrenamientos y simulacros de emergencias fue también baja, con un 20%. En conclusión, la Cardioprotección desde el punto de vista del gestor en los centros deportivos con instalación acuática de la Región de Murcia, tiene margen de mejora en cribado previo, mantenimiento y condiciones de instalación de los DESA, así como en formación y elaboración de planes. La participación en esta tesis ha proporcionado beneficios para el propio gestor y deportistas de esos centros, consiguiendo elevar el nivel de seguridad de los mismos
Physical activity is associated with health benefits, but its practice is occasionally associated with risks such as sudden death, myocardial infarction or drowning, whereby sports practice can act as a triggering factor. Cardioprotection, at the level of sports management, includes the prevention of and response to health emergencies. It is a concept made up by four dimensions: preliminary screening, material and spatial provision, staff training and cardioprotection plans. The sports manager must comply with regulations that are often outdated and have few scientific references on which to base himself in order to achieve a cutting-edge Cardioprotected sports center. The aim of this thesis is to update the Cardioprotection concept and to describe the state of the art in sports centers with aquatic facilities in the Region of Murcia from the point of view of the sports manager. The procedure tackled began by a review of the scientific evidence published recently, verifying that there were no important novelties in this regard. Subsequently, to describe the state of the question, the managers of 39 sports centers with aquatic facilities were selected, visited and audited using the NCARDIOPROTEC questionnaire, validated in previous phases of the research. During the visit, the managers were given indications of compliance with regulations and recommended actions to increase the level of safety of athletes. In the demographic results, 94.9% of the managers were male and only 11 (28.2%) had a degree in Sports Science. The type of management obtained a balanced distribution between direct public, mixed, concessions, with private management being the least present. The predominant average daily attendance was between 250 and 500 people. In the pre-exercise screening dimension, 69.2% of the centers did not carry out any type of screening, and those that did, most of them did not have a systematic way of carrying It out In the materials dimension, the presence of at least one defibrillator (AED) was found in all centers, but with 41% of patches and 20.5% of expired batteries. The percentage of compliance with AED installation conditions was similar regardless of the type of management or level of education of the manager. The presence of measures and materials that speed up rescue in the aquatic environment beyond the regulations was low, around 25%. The training of personnel in the use of AEDs and basic life support showed that 59% of the centers had training in force for more than 75% of the lifeguards. A total of 17.9% had no lifeguards with current training. A similar result was recorded among the sports and service personnel, with 33.3% of the centers having no one in these categories trained. On the other hand, 28.2% of centers had between 75% and 100% of their personnel trained, regardless of their job position. There was massive compliance with the emergency plans, but only 25% of them contained specific sections on Cardioprotection. Likewise, the practice of training and emergency drills was also low, with 20%. In conclusion, Cardioprotection, from the scope of the manager in sports centers with aquatic facilities in the Region of Murcia, there is room for improvement in prior screening, maintenance and installation conditions of AEDs, as well as in training and preparation of plans. Participation in this thesis has provided benefits for the manager and athletes of these centers, raising their safety level.
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