Cambio contable e intensidad competitiva: estudio de un caso
- Autores: Pedro Araújo Pinzón
- Directores de la Tesis: Concha Álvarez-Dardet (dir. tes.), Salvador Nicolás Carmona Moreno (codir. tes.)
- Lectura: En la Universidad de Cádiz ( España ) en 2000
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: M. Isabel Gutiérrez Calderón (presid.), Luis Francisco Fernández-Revuelta Pérez (secret.), Francisco Carrasco Fenech (voc.), Emma Castelló Taliani (voc.), Emiliano Ruiz Barbadillo (voc.)
- Materias:
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- Resumen
La finalidad del trabajo es analizar el cambio en los sistemas y prácticas de contabilidad de gestión desde una perspectiva de investigación interpretativista.
Con el mismo, se pretende que sea de utilidad para la comprensión real del cambio contable en su contexto organizativo y social, considerando que los roles que los sistemas de contabilidad de gestión pueden desempeñar en las organizaciones no son exclusivamente técnicos, sino que están estrechamente vinculados con aspectos relacionados con el poder, el interés propio de los grupos de personas y de las organizaciones, la visibilidad, la disciplina y el control, la cultura y la legitimación. La interrelación de la contabilidad de gestión con el entorno interno y externo a la organización, y la consideración de los roles que puede desempeñar son especialmente interesantes en el análisis del contenido y proceso del cambio.
Los objetivos o propuestas de investigación del trabajo son las siguientes:
-El análisis de las influencias del entorno institucional sobre el contenido y el proceso de cambio organizativo y contable en una organización determinada.
Asimismo, el estudio de la interrelación entre los diferentes elementos organizativos, la contabilidad y los miembros de la organización, incluyendo a los contables.
-El análisis de las causas del cambio en los sistemas contables de gestión y de las consecuencias del mismo dentro de la organización. Cómo la contabilidad actúa como resultado y medio de la influencia del entorno institucional organizativo.
El método empleado para cubrir los objetivos propuestos es el estudio de caso de una organización durante el período 1983-1998, si bien el estudio se ha dividido en dos casos para facilitar la consecuención de ambos objetivos.
La metodología aplicada ha supuesto la realización de entrevistas con integrantes de la organización, reuniones, conversaciones informales, observación directa y participativ
