En el trabajo se propone un modelo de contabilidad de gestión para hospitales públicos teniendo como premisas básicas la consideración de las características diferenciadoras de este tipo de instituciones respecto a otras unidades de producción, asimismo también se tienen en cuenta las críticas recibidas en los últimos años a los sistemas tradicionales de gestión sobre todo por su inadaptación a los nuevos modos de producción y a su incapacidad para medir el valor añadido del proceso productivo. A raíz de estas consideraciones, se apuesta por un modelo de contabilidad de gestión para los centros que estudiamos, basado en las actividades, y tomando como medida del producto hospitalario los patiens management categories, basado en los protocolos de actuación clínica con el que se entiende que se obtienen datos válidos para la toma de decisiones, así como para el control de calidad.
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