Resumen de Essays on the economic theory of organizations
Mi tesis doctoral consta de tres capítulos: Reputation with Endogenous Monitoring, Strategic Communication in Networked Organizations y Information Technology, Decision Making and Incentives. En ellos utilizo diferentes herramientas de la Teoría Microeconómica para entender cómo las empresas, organizaciones u otras institituciones ajenas al mercado agregan la información obtenida por sus miembros en su toma de decisiones. En el primer capítulo, Reputation with Endogenous Monitoring, estudio la interacción estratégica entre un individuo que debe tomar decisiones y un experto que posee la información relevante. El experto puede tener preferencias distintas que las del decisor (y esto es su información privada) y sus recomendaciones son estratégicas. Por su parte, el decisor puede verificar la recomendación del agente pero esto es costoso para él. Asumiendo que ambas partes interactúan repetidamente, analizo los incentivos que tiene el decisor para verificar la recomendación del agente dependiendo de su horizonte temporal. Muestro que si el decisor es paciente y está suficientemente seguro que el agente tiene distintas preferencias que él, verificará con menor probabilidad en cualquier equilibrio de Markov que en el caso en que es absolutamente impaciente. Además como al decisor paciente le gustaría comprometerse a verificar con mayor probabilidad de la que resulta del equilibrio, está dispuesto (en algunos casos) a delegar la decisión en uno impaciente. Finalmente, relaciono estos hallazgos teóricos con evidencia empírica obtenida en diversas relaciones bancarias. En el segundo capítulo, Strategic Communication in Networked Organizations analizo organizaciones compuestas por un número arbitrario (finito) de individuos que deben tomar una decisión. Su pago depende de su nivel de coordinación y de la realización de una variable aleatoria sobre la que solamente tienen una señal imperfecta. Mi contribución es que les permito enviar mensajes a otros individuos antes de tomar la decisión. En concreto, cada individuo puede comunicarse con un número determinado de ”vecinos” con los que está unido en la red. Muestro que la necesidad de coordinación y el uso de información imperfecta genera problemas en la comunicación excepto en el caso que las redes generen una distribución de la informacióon igualitaria (por ejemplo, redes ”regulares” en las que todos los individuos tienen el mismo número de vecinos). En otro caso, la comunicación añadirá ruido a la información y la organización no podría coordinarse eficientemente. Muestro que estas redes igualitarias pueden ser ”redes de equilibrio” si permitimos a los individuos decidir cuánta información adquiren y que los resultados cualitativos pueden extenderse al caso en que la comunicación se produce en rondas sucesivas. La conclusión general del artículo es que en organizaciones en la que la toma de decisiones sea descentralizada, las jerarquías y otras redes cuya distribución de información con desigualdad producen sesgos y ruido en la comunicación e ineficiencia en la toma de decisiones. Este resultado es notablemente distinto del obtenido por modelos de organizaciones en las que la comunicación es no estratégica. Por último, en el tercer capítulo, Information Technology, Decision Making and Incentives analizo el funcionamiento de una organización compuesta por múltiples unidades locales (o individuos) relacionados a través de una unidad central. La unidad central toma una decisión común para todas, dependiendo de la información recogida y transmitida por cada unidad. La transmisión de información se realiza mediante la una señal costosa en forma de esfuerzo. En este contexto, determino la estructura óptima de información que la unidad central obtiene sobre el comportamiento de las unidades locales para tomar decisiones acertadas y encauzar correctamente sus esfuerzos. Encuentro que la cantidad de información que la unidad central quiere adquirir dependera del grado de volatilidad del entorno y de la importancia de coordinacion, pero que nunca deseará observar perfectamente las acciones realizadas por las unidades locales. Finalmente, relaciono estos resultados teóricos con la forma organizativa y la inversión en tecnologías de la información realizada en diversas empresas.
