MIT Sloan management review

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  Año 2004, Vol. 46, Número 1

  • Intelligence

    • Maximizing innovation in Alliances

      Mary Kwak

      • Resumen

      págs. 5-6

      

    • Supply-chain culture clash

      David Smagalla

      • Resumen

      pág. 6

      

    • Grid computing

      Heather Smith, Benn R. Konsynski

      • Resumen

      págs. 7-9

      

  • New technology

    • Can serendipity be planned?

      Nathan Eagle

      • Resumen

      págs. 10-14

      

  • In practice

    • Integrate where it matters

      Ted Rouse, Sam Rovit, Till Vestring

      • Resumen

      págs. 15-18

      

  • Contraria

    • The power of moderation

      Hervé Laroche

      • Resumen
      • Texto completo

      págs. 19-21

      

  • I

    • How to build collaborative advantage

      Morten T. Hansen, Nitin Nohria

      • Resumen

      págs. 22-30

      

    • What are brands good for?

      Niraj Dawar

      • Resumen
      • Texto completo

      págs. 31-37

      

    • The global costs of opacity

      Glenn Yago, Joel Kurtzman, Triphon Phumiwasana

      • Resumen
      • Texto completo

      págs. 38-44

      

    • Achieving full-cycle cost management

      Regine Slagmulder, Robin Cooper

      • Resumen

      págs. 45-52

      

    • Managing risk to avoid supply-chain breakdown

      ManMohan S. Sodhi, Sunil Chopra

      • Resumen
      • Texto completo

      págs. 53-61

      

    • Competing with gray markets

      Kersi D. Antia, Shantanu Dutta, Mark E. Bergen

      • Resumen
      • Texto completo

      págs. 63-69

      

    • Disciplined entrepreneurship

      Donald N. Sull

      • Resumen
      • Texto completo

      págs. 71-77

      

    • Choosing the Right Green Marketing Strategy

      Jill Meredith Ginsberg, Paul N. Bloom

      • Resumen

      págs. 79-84

      

  • Opinion

    • Sparking Strategic Imagination

      Johan Roos

      pág. 96