Clusterisation et délocalisation. Les proximités construites par Thales Avionics
D. Talbot
págs. 15-26
Les indicateurs de la RSE dans les entreprises françaises. La complexité responsable
M. Essid, N. Berland
págs. 27-41
Ressources stratégiques, ressources ordinaires et ressources négatives. Pour une reconnaissance de l'ensemble du spectre des ressources
X. Weppe, V. Warnier, X. Lecocq
págs. 43-81
Le client « acteur » de l'organisation. Enjeux et perspectives pour les sciences de gestion
A. Rouquet, F. Reniou, K. Goudarzi
págs. 85-98
Le contrôle organisationnel du client. Le cas des entreprises d'autopartage de particulier à particulier
P. Codello Guijarro, M. Jougleux, C. Camisullis, M. Szpirglas
págs. 99-114
Zoom sur l'autoproduction du consommateur
B. Coba, P. Ezan, G. Fuschillo
págs. 115-133
Travailler avec des clients « déviants ». L'expérience des salariés des hypermarchés
M. Hocquelet
págs. 135-149
La participation ordinaire. Mieux comprendre le vécu du consommateur pour faciliter son adhésion
F. Benoit Moreau, A. Bonnemaizon, S. Cadenat
págs. 151-166
Faire coproduire le client en conception innovante. Les quatre processus mobilisés par les sociétés de conseil en innovation
G. Imbert, V. Chauvet
págs. 167-183
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