Sommaire
págs. 5-6
Introduction. Contradictions, paradoxes et tensions en contexte(s)
Zied Guedri, Caroline Hussler, Élodie Loubaresse
págs. 13-28
Confrontation de logiques institutionnelles et dynamique des routines organisationnelles
Florence Charue-Duboc, Nathalie Raulet-Croset
págs. 29-44
Les modalités de résolution de conflits au sein de réseaux d'innovation
Élodie Gardet, Romain Gandia
págs. 45-61
Éléments pour une analyse des controverses stratégiques. Le cas d´une délocalisation dans la Silicon Valley alpine
Nicolas Balas
págs. 63-79
Contre-pouvoir et stratégies collectives. Comment contrer le pouvoir d'un puissant partenaire dans le canal de distribution ?
Virginie Noireaux, Carole Poirel
págs. 81-95
Le pluralisme intégré, pierre angulaire des organisations hybrides. La banque de détail du Crédit agricole
Hélène Bovais
págs. 97-114
Les dynamiques organisationnelles liées à la RSE. Le cas de la relation siège-filiale
Julie Bastianutti
págs. 115-132
Manager les paradoxes de la RSE. Le déploiement de la norme ISO 26000 dans une ETI
Amaury Grimand, Isabelle Vandangeon-Derumez
págs. 133-148
Ensemble mais différents. Ambivalence et mimétisme dans les dynamiques d'identification organisationnelle au sein des équipes composites
Marie-Rachel Jacob, Andrey Rouziès
págs. 149-164
Interfaces, narrations et légitimation de la financiarisation
Laetitia Legalais, Jérémy Morales
págs. 165-184
SUMMARY
págs. 185-188
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