Management y cultura: nueva formación para los futuros líderes de la gestión
págs. 6-18
págs. 20-30
Repensando el arte: el mercado del arte moderno como caso de gestión
págs. 32-39
La financiación de la cultura: el "Cultural Balanced Scorecard": modelo y caso práctico
págs. 40-52
La industria del arte: en busca de innovación
págs. 54-60
Los artistas, la industria musical y sus profesionales: ¿qué pueden enseñar a emprendedores y directivos?
págs. 62-70
Brahms no vende: Casos prácticos: la Boston Symphony Orchestra y L'Auditori
págs. 70-82
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados