Observatorio de recursos humanos y relaciones laborales

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  Año 2018, Número 136

  • Estrategias

    • Agile learning: formar fuera de la caja para agilizar los procesos de trabajo

      ORH. Observatorio de Recursos Humanos

      págs. 6-8

      

    • elEconomista y Accenture Strategy lanzan la III Edición de los Premios "Digital Talent"

      ORH. Observatorio de Recursos Humanos

      págs. 10-11

      

  • Talento para la era digital

    • Luisa Izquierdo, Human Resources Director-Spain de Microsoft

      Camilla Hillier-Fry

      págs. 12-15

      

  • HR Executive Network

    • La columna vertebral de la marca empleadora es la planificación estratégica de personas

      José Luis Rodríguez

      págs. 16-19

      

  • Compensación y talento

    • La retribución flexible más allá del ahorro fiscal

      Fernando Palomares

      págs. 20-21

      

  • Vuca Talent

    • Sin valoración objetiva, el Talento no se toma en serio

      Juan Carlos Cubeiro Villar, Araceli de Mora

      págs. 22-24

      

  • Top Benchmark

    • La paradoja del conocimiento

      Irene Martínez

      págs. 26-27

      

  • Talent First

    • "Behavioral economics" + foco en las personas = éxito en la transformación digital

      Patricia Banda Dolz, Angela Castrejón Subira

      págs. 28-29

      

  • Revolución digital

    • Los tres niveles de aplicación de "People Analytics": descriptiva, predictiva y prescriptiva

      Carlos Pelegrín Fernández-López

      págs. 30-31

      

  • Entrevista

    • Xavier Ros, Vicepresidente Ejecutivo de Recursos Humanos de SEAT

      María Teresa Sáenz Blanco

      págs. 32-35

      

  • Informe

    • Agilidad estratégica a través del capital humano

      Paula Apascaritei, Marta M. Elvira

      págs. 38-45

      

  • Selección

    • Caso Kiabi: ¡te selecciono dentro de un scape room!

      Enrique Moreno

      págs. 46-48

      

  • Innovación

    • ¿Somos innovadores?: una cultura con apellido de innovación

      Fran Chuan

      págs. 50-55

      

  • Gestión

    • Cómo gestionar empleados problemáticos

      Paco Muro

      págs. 56-57

      

  • Retribución

    • Reconocimiento al alza: retribución variable bajo lupa

      Itziar Usandizaga, Silvia Pareja

      págs. 58-60

      

  • Compromiso

    • Cómo conseguir el compromiso de las personas impulsando el desarrollo de sus propios talentos y fortalezas naturales

      Antonio Vega

      págs. 62-66

      

  • Mindfulness

    • Asumir la responsabilidad: un camino hacia la libertad

      Ursula Calvo Casas

      págs. 68-69

      

  • Relaciones laborales

    • De vuelta con las indeminizaciones de los contratos temporales a la luz de las sentencias del TJUE de 5 de junio de 2018: [asuntos Montero Mateos y Grupo Norte Facility]

      Antonio Pedrajas Quiles

      págs. 70-71

      

  • Casos laborales

    • Interpretando las nuevas formas de prestación de servicios: el caso Deliveroo

      Marc Cucarella

      págs. 72-73

      

  • Liderazgo

    • Entusiasma e ilusiona

      Susana Cruces Dopico

      pág. 74

      

  • #Transformación

    • El ingrediente secreto de la transformación: el viaje empieza en uno mismo

      María Solís

      pág. 77

      

  • El reverso

    • ¡Empresario extranjero, ponga un director español en su empresa y verá lo que es humanidad en acción!

      José María Peláez Mejía

      pág. 82