Dificuldades e obstáculos na implementação e uso do balanced scorecard: Um estudo de caso numa empresa do sector de bebidas não alcoólicas
págs. 1-16
El cuadro de mando integral: Teoría o realidad
págs. 1-18
Gestão na contempora neidade: Desafios e perspectivas a partir de tensões e dualidades
Paula Chies Schommer, Júlio Cesar Andrade de Abreu, Kátia Santos de Morais, Leidimar Cândida dos Santos
págs. 1-20
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