Revue française de gestion

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  Año 2018, Vol. 44, Número 274

  • Quel modèle de management pour les organisations temporaires ?: Étude d’un projet de renouvellement d’installations gazières

    Florie Mazzorana Kremer

    • Resumen

    págs. 11-30

    

  • La crédibilité des dispositifs de jugement en question: La recherche d’autonomie des aficionados de vin

    Roxane Favier, Anthony Galluzzo, Jean Philippe Galan

    • Resumen

    págs. 31-47

    

  • Les pratiques des firmes en matière de rémunération à long terme des dirigeants

    Franck Bancel, Henri Philippe

    • Resumen

    págs. 49-67

    

  • Paradoxes, modes de régulation et perspectives théoriques

    Amaury Grimand, Ewan Oiry, Aurlélien Ragaigne

    págs. 71-75

    

  • Des recettes marchandes pour un service public, une stratégie paradoxale ?: Une recherche intervention au sein d’un Crous

    Caroline Tahar

    • Resumen

    págs. 77-90

    

  • Ambidextrie en contexte interorganisationnel: Les pratiques des managers d’alliances dans la gestion des paradoxes

    Vichara Kin, Nathalie Fabbe-Costes, Frédéric Prévot

    • Resumen

    págs. 91-109

    

  • Petites entreprises en système de management collectif: Vers une gestion constructive des paradoxes de la durabilité ?

    Maël Sommer, Karine Gauche, Leïla Temri

    • Resumen

    págs. 111-125

    

  • Comment gérer une intégration post-fusion ?: L’intérêt d’une approche paradoxale multiniveaux

    Anne Sophie Thelisson, Olivier Meier, Audrey Missonier, Gilles Guieu

    • Resumen

    págs. 127-145

    

  • Rôle des tensions dans les projets innovants collaboratifs: Étude longitudinale du projet SIRUS

    Khoudia Guèye, Élise Marcandella

    • Resumen

    págs. 147-164

    

  • Dilemmes et paradoxes, quels effets sur le travail, quelles actions de prévention ?

    Justine Arnoud, Cathy Krohmer, Pierre Falzon

    • Resumen

    págs. 165-177