Observatorio de recursos humanos y relaciones laborales

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  Año 2019, Número 145

  • Estrategias

    • Pedro y el lobo, o el cuento de la transformación tecnológica

      Marisa Cruzado

      págs. 6-7

      

  • HR Executive Network

    • HR Analytics: el éxito no son los datos sino la confianza de tus empleados

      José Luis Rodríguez

      págs. 8-11

      

  • Talento para la era digital

    • Pilar Olondo, HRBP Iberia Leader en DXC Technology

      Camilla Hillier-Fry

      págs. 12-14

      

  • Compensación y talento

    • Beneficios y entorno digital

      Fernando Palomares

      págs. 16-17

      

  • Cultura digital

    • Soy nada

      Francisco J. Fernández Ferreras, Ana Moreno Romero

      págs. 18-19

      

  • Top Benchmark

    • Cumplir los buenos propósitos

      Irene Martínez

      págs. 20-21

      

  • Talent First

    • Gestión de personas hacia una cultura ágil en 3 minutos

      María Carmona García, Olga Patricia Vargas Tinjaca, Miriam Gallardo Martínez de Albéniz

      págs. 22-24

      

  • Revolución digital

    • Evolución y tendencias para el futuro

      Emilio Soria

      págs. 26-27

      

  • Vuca Talent

    • Líder digital: Greta y los profes

      Juan Carlos Cubeiro Villar

      págs. 28-30

      

  • Entrevista

    • Carmen Polo, Directora de Personas y Organización de AXA

      María Teresa Sáenz Blanco

      págs. 32-37

      

  • Laboral

    • 6 puntos a tener en cuenta antes de elegir un sistema para el registro de la jornada del empleado

      Guayarmina Peña Santana, Urpi Rodríguez Losada, Samuel Rivero Jiménez, Nadiuska Ramos Alemán, Elena Sánchez Liria, Amy Unger Martín, Leticia Betancor Sánchez

      págs. 38-44

      

  • Formación

    • Aprender a olvidar

      José Manuel Casado González

      págs. 46-48

      

  • Motivación

    • ¿Cómo emponderar a tus empleados? Ingaging vs. engagement

      Juan Antonio Rodríguez

      págs. 50-51

      

  • Innovación

    • Miguel Ángel Cervera, Director de "Modern Workplace" de Microsoft Ibérica

      María Teresa Sáenz Blanco

      págs. 52-55

      

  • Cambio

    • Tres pasos para crear una estrategia de gestión de cambio

      Tim Creasey

      págs. 56-59

      

  • Flexibilidad

    • Empresas para trabajar que permiten vivir: Psicosoft, DeftaSpain y Repsol cuentan cómo su modelo flexible mejora su rentabilidad y cuida de la salud y el bienestar de sus trabajadores

      Marisa Cruzado

      págs. 60-63

      

  • Organización

    • ¿Qué cambios se requieren en la estructura organizacional?

      Andrés Pucheu

      págs. 64-66

      

  • Empresa saludable

    • Mindfulness: ¿"el campo y las flores" o evidencias?

      José Luis Catalina, Fernando Tobías

      págs. 68-69

      

  • Relaciones laborales

    • Compensación económica de las vacaciones no disfrutadas y el deber de información del empleador según el TJUE

      Kevin Gallego Alcaide

      págs. 72-73

      

  • Teoría aplicada

    • El cine como herramienta de "employee experience" y "customer experience"

      Jessica Carmona Bautista

      págs. 74-75

      

  • Casos laborales

    • ¿Qué se entiende por igualdad retributiva de los trabajadores cedidos por ETTS?

      Marc Cucarella

      págs. 76-77

      

  • ADECCO

    • Plan de igualdad: más que una obligación, un modelo de estrategia de RR.HH.

      Victoria Benlloch Ruiz

      pág. 79

      

  • El reverso

    • Recursos humanos de salón o el postureo pinturero de los gurús en "personas"

      José María Peláez Mejía

      pág. 82