Observatorio de recursos humanos y relaciones laborales

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  Año 2010, Número 45

  • Employer branding

    • Employer Branding y Personal Branding: juntos pero no revueltos

      Clara Martín García

      págs. 8-9

      

  • ADN Conciliación

    • El perfil del gest@r de conciliación

      Enrique Arce, Roberto Martínez

      págs. 10-10

      

  • Perspectivas de e-learning

    • Del e-learning a las comunidades de práctica

      Oscar Dalmau, Belén Romero Orden

      págs. 12-15

      

  • GPS RH

    • Happyshifting: cambiando el chip…

      Montserrat Ventosa García-Morato

      págs. 16-17

      

  • HR Executive Network

    • Ganando el futuro a través de la innovación

      Francisco Puertas, Eva López Suárez

      págs. 20-21

      

  • En portada

    • Departamentos de RR.HH. de alto rendimiento: ¿Misión imposible?

      Francisco Puertas

      págs. 22-27

      

  • Entrevista

    • Juan Mª Sáinz, consejero delegado-director general, y Ana García, DRH de Informa D&B: “Medir a RR.HH. en ratios es difícil, pero sus propuestas siempre nos aportan valor”

      María Teresa Sáenz Blanco (entrev.), Juan Mª Sáinz (entrevistado), Ana García-Bernal Piñeiro (entrevistado)

      págs. 28-33

      

  • Informe

    • La estrategia a largo plazo, base de las mejores prácticas laborales

      Sagardoy Abogados, Creade, Lee Hecht Harrison, IESE Business School

      págs. 34-40

      

  • Liderazgo

    • Desequilibrios en el liderazgo y ciclos económicos

      Francisco J. Fernández Ferreras

      págs. 41-45

      

  • Directivos

    • Calidad directiva para salir de la crisis

      Carlos Pelegrín Fernández-López

      págs. 46-48

      

  • Formación

    • La gestión de la rentabilidad de la formación a trav és del value based management

      Carlos Bezos Daleske

      págs. 50-54

      

  • Innova comunicación

    • Cristina Castro Campa, Directora de Comunicación Interna del Grupo Banco Popular: La cultura de nuestra organización ha conseguido que nos sintamos muy apegados a nuestra marca: para nosotros es “el Banco”

      Cristina Castro Campa (entrevistado), Francisco García Cabello (entrev.)

      págs. 56-60

      

  • Entrevista

    • José Antonio Latorre, jefe de formación y calidad de la Diputación de Alicante: “Lo que nuestras instituciones necesitan son apoyos formativos ´a medida´ para favorecer los cambios organizativos”

      Luis Barbado San Martín (entrev.), José Antonio Latorre Galicia (entrevistado)

      págs. 66-70

      

  • Relaciones laborales

    • Sobre las cláusulas de jubilación obligatoria de origen convencional

      Antonio Pedrajas Quiles

      págs. 74-76

      

    • Sobre la retractación empresarial ante la rescisión del contrato por obra determinada

      Beatriz Rodríguez-Patiño

      págs. 77-77

      

    • Movilidad de personal entre empresas de un mismo grupo

      María Teresa Trigueros Ramos

      págs. 78-79

      

  • Casos laborales

    • ¿Es procedente el despido de un trabajador por faltas cometidas hace más de 3 años?

      Mireia Sabaté

      págs. 80-81

      

  • Formación creativa

    • Las organizaciones inteligentes

      José Ignacio Ustaran Muela

      págs. 82-83

      

  • Lecciones romanas

    • César Augusto Octavio y Marco Antonio: pelea entre socios

      Javier Fernández Aguado

      págs. 84-85

      

  • Emociones y empresa

    • Si lo sé, lo cambio

      Susana Cruces Dopico

      págs. 86-87

      

  • Observatorio de compensación

    • Perfiles: Director de Sistemas de Información

      Manuel Osorio

      págs. 88-89

      

  • Inglés práctico

    • What’s in a name?

      Colby Price

      págs. 90-91

      

  • IT RH

    • La tecnología y el control del absentismo

      Manuel Monterrubio

      págs. 92-93

      

  • - Recursos + Humanos

    • I.R.P.F.s

      Efrén Martín

      págs. 98-98