Harvard Deusto business review

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  Año 1988, Número 35

  • Llega una nueva organización a la empresa

    Peter Ferdinand Drucker

    págs. 3-12

    

  • Gestión de clientes para obtener beneficios (no sólo ventas)

    V. Kasturi Rangan, Elliot B. Ross, Benson P. Shapiro, Rowland T. Moriarty

    págs. 13-24

    

  • Un sistema de costes no es suficiente

    Robert S. Kaplan

    págs. 25-32

    

  • Cómo se dejó de fumar en una empresa

    David A. DeCenzo, Mollie H. Bowers, Sherry C. Hammond

    págs. 33-36

    

  • Gerald R. Ford: el hombre de estado como máximo ejecutivo

    Alan M. Webber

    págs. 37-41

    

  • La brisa en el rostro

    Thomas F. Shuster

    págs. 42-48

    

  • Viento en popa: estilos de gestión en California

    Douglas S. Rice, David L. Kirp

    págs. 49-60

    

  • Sólo las represalias abrirán el mercado japonés

    Trina L. Larsen, Robert J. Green

    págs. 61-68

    

  • Gestión de reorientación todos los días

    John O. Whitney

    págs. 69-77

    

  • Fabricación frugal

    Richard J. Schonberger

    págs. 78-85

    

  • Comercio a medida: negociar con el mundo tal como es

    Pat Choate, Juyne Linger

    págs. 86-95

    

  • Estrategia y táctica analizadas por un inversionista de capital riesgo

    Arthur Rock

    págs. 96-101

    

  • Pedir protección es buscar problemas

    Marc Levinson

    págs. 102-109

    

  • Hay que potenciar la organización

    Andrall E. Pearson

    págs. 110-118

    

  • Hay muchas formas "óptimas" de preparar una estrategia

    Andrew Campbell, Michael Goold

    págs. 119-127

    

  • El sector de empresas consultoras: ¿es necesario y eficaz?

    Barto Roig

    págs. 128-136

    

  • La promoción de ventas en el marketing de hoy

    José Luis de Córdoba Villar

    págs. 137-144