La reputación digital como estrategia transformadora en las organizaciones militares
Revista del Instituto Español de Estudios Estratégicos
(2019)
Núm. 14
Pág. 165-186
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Diseño de un modelo de reputación para cooperativas oleícolas
Revista de contabilidad
(2016)
Vol. 19
Núm. 1
Pág. 154-167
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1 |
Patrocinio deportivo femenino. Situación actual y tendencias
Comunicación y Género
(2020)
Vol. 3
Núm. 2
Pág. 125-137
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1 |
La gestión estratégica de la identidad visual en las organizaciones con mejor reputación
Revista Internacional de Relaciones Públicas
(2019)
Vol. 9
Núm. 17
Pág. 97-116
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1 |
La presencia de las marcas en el futbol : El caso de España y México
Razón y palabra
(2017)
Núm. 97
Pág. 30
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1 |
La gestión de la comunicación de crisis en las organizaciones. Efectos de la entropía en el caso BBVA-Villarejo
Zer
(2021)
Vol. 26
Núm. 50
Pág. 147-165
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1 |
La gestión cultural y del ocio como estrategia de relación con los públicos
Revista Internacional de Relaciones Públicas
(2013)
Vol. 3
Núm. 6
Pág. 177-196
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La comunicación de la prevención de salud en los programas de RSC de empresas farmacéuticas implantadas en España
Revista Internacional de Relaciones Públicas
(2016)
Vol. 6
Núm. 11
Pág. 47-72
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1 |
La Sociedad del conocimiento enfocado al capital intelectual empresarial
593 Digital Publisher CEIT
(2019)
Vol. 4
Núm. 6
Pág. 74-94
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1 |
Principales componentes de la imagen corporativa de entidades culturales
Culturas
(2016)
Vol. 3
Núm. 2
Pág. 1-15
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Latest trends and initiatives in corporate social responsibility : A communicational analysis of successful cases of arts and culture in Spain
Catalan journal of communication & cultural studies
(2015)
Vol. 7
Núm. 2
Pág. 217-229
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Compromiso de las empresas españolas del Dow Jones Sustainability World Index 2018 con la divulgación de información responsable
Revista española de documentación científica
(2020)
Vol. 43
Núm. 1
Pág. 3
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The use of the museum as a public relations agency by sponsors : the role of the media
Comunicación y sociedad = Communication & Society
(2019)
Vol. 32
Núm. 3
Pág. 51-66
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