Insa, el éxito de la corresponsabilidad en la Función de RR.HH

• Autores: María Teresa Sáenz Blanco
• Localización: Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, ISSN-e 2253-8453, ISSN 1130-8117, Año nº 15, Nº 155, 2002, págs. 22-31
• Idioma: español
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• Resumen

  • Dos son los ejes en torno a los que se vertebra la política de RR.HH. en INSA y que le han hecho merecedora del Premio Capital Humano 2002 a la Gestión Integral de RR.HH.: Por un lado, su confianza en que la Gestión del Talento, ya sea innovador, directivo, comercial o técnico, sea la base sobre la que se sustente la calidad de sus profesionales, el servicio que ofrecen a sus clientes y, por lo tanto, el desarrollo del negocio; y por otro lado, el entender la Función de RR.HH. como una gestión delegada en todos y cada uno de los líderes de la compañía. Ello hace que las políticas de RR.HH. tengan un tremendo impacto en el estilo de Dirección, en la gestión del talento y, como consecuencia de ambas, en la evolución de la compañía