Cómo enfrentarse a la crisis del corto plazo: la empresa en movimiento

• Autores: Don Peppers, Martha Rogers
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 176, 2009, págs. 46-52
• Idioma: español
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• Resumen

  • La cultura del cortoplacismo imperante actualmente en muchas empresas supone en realidad pagar un precio a largo plazo. Centrarse de manera inexorable en los resultados del período en curso termina por asfixiar la innovación, deteriora la confianza de los clientes y reduce el compromiso de los empleados. Sin embargo, si se aplican doce reglas, se pueden equilibrar los objetivos a corto y largo plazo en una amplia variedad de aspectos que requieren adoptar decisiones.